医院联欢晚会领导讲话（精选12篇）

医院联欢晚会领导讲话 篇1

尊敬的各位领导，各位来宾、亲爱的朋友们：

20xx年元旦刚刚过去，即将迎来我们中华民族喜庆祥和的传统佳节。今天医院以载歌载舞的文艺汇演为载体，共同庆祝医院20xx年取得的喜人成绩，迎接更加美好的20xx年的到来。 值此传统佳节到来之际，我谨代表院党政领导班子向在场的各位职工和仍然坚守岗位的全院职工，并通过你们向你们的家属致以诚挚的问候和良好的祝愿，衷心祝愿大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意!

20xx年是医院各项工作扎实推进，取得喜人成绩的的一年，全院职工紧紧围绕迎接、学习、贯彻，坚持公立医院改革探索，坚持办好医院两件大事，坚持齐心协力谋转型、奋发图强促跨越，我院各项事业取得了前所未有的新进展。各项工作呈现出勃勃生机，势头良好。

20xx年，我们要以党的精神为指引，在省卫生厅的正确领导下，充分凝聚全院广大干部职工的智慧和力量，紧紧围绕加快医院“集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、社区服务为一体”的转型跨越发展步伐，圆满完成20xx年度工作目标任务。

希望大家以实现“品牌医院梦”为动力，以发挥正能量为推力，以强化医院内涵建设和文化建设、转变工作作风、创新工作思路，开展新技术、推出新服务、创建优质医院为助力。团结一致，同心同德，坚定信心，振奋精神，攻坚破难，开拓奋进，以饱满的工作热情和昂扬的斗志扎实工作，不断加快医院跨越发展步伐，为把医院建设成为现代化专科医院而奋力拼搏!为保障病患的健康作出更大的贡献而奋斗!

最后，祝医院20xx迎春联欢会圆满成功!祝医院事业蒸蒸日上!再次祝大家在新的一年里身心健康，万事顺意!

医院联欢晚会领导讲话 篇2

尊敬的董事长、各位同仁：

大家好!

天时人事日相催，快马加鞭又一年。值此新年之际，我们欢聚一堂，共同庆祝我们走过了又一个辉煌的年头，迎接下一个崭新局面的开始。借此机会，首先，我谨代表事业部向尊敬的董事长和各位同仁致以诚挚地祝福，祝愿我们*集团在新的一年里更上一层楼，祝愿大家工作顺利，家庭幸福，万事如意!

下面，根据会议的安排，我代表*城市投资股份有限公司，向大会汇报过去一年的工作情况以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顾

20xx年，我部在董事长的正确领导下，事业部认真贯彻落实集团总部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，紧紧咬住年度各项目标任务，抢抓机遇，奋力拼搏，取得了喜人的成绩，至20xx年年末，事业部共销售商品房11.83万方，实现销售回款6.29亿元，整体全面超额完成集团下达的年度目标任务，其中，**项目公司实现销售总回款3.18亿元，完成考核回款金额为2.29亿元;**项目公司完成销售总回款3.11亿元，完成考核回款金额为2.82亿元，两项目公司总计实现销售回款6.29亿元，完成集团考核回款5.11亿元，全面出色的完成了集团下达全事业部的年度考核5亿元的回款任务，完成率达

102%。回顾20xx年的工作，归纳一下，我们主要做了如下几方面工作：

(一)进一步健全公司治理结构，搭建科学的组织架构。20xx年初，根据公司的特点和发展需要，我们事业部对内外设机构进行了全面的改革，增设了投审部和成本部，十月份又成立了*办事业处，通过机构的增设和变更，使事业部机构设计更趋合理、相关工作更加顺畅，责任更加明确。同时，对各部门、员工各岗位的工作职责进行了划分和明确，基本达到事事有人做，人人有事做的效果。

(二)完善各项管理制度，全面提升管理水平。20xx年我们出台了财务管理制度、资金授权审批制度、物资管理制度、合同会办制度、印章管理制度、制定了招投标管理办法、物资采购管理办法、车辆管理实施办法、合同会办流程、资金付款会办流程等等，通过一系列制度办法的制定和实施，我部内控管理水平有了明显提升。

(三)初步建立绩效考核机制，有效激发全员工作热情。20xx年，我部根据总部的部署和要求，出台《20xx年*集团事业部绩效考核办法》，考核办法中突出了绩效考核以销售回款为主线，其他所有工作都是围绕销售回款工作开展。同时，加强安全、质量和团队建设等。考核办法体现了只凭数据说话的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有据。通过一年的实践，全体员对考核办法普遍认同，有效激发工作热情。

(四)建立销售管理体系，全面完成回款任务。落实专人分管销售，建立销售管理体系，条线内人员进一步明确了销售职责和责任，创新设立了房地产销售工作五级预警体系;加大了与金融部门的对接力度，协调按揭手续，争取按揭资源;主动积极配合和督促销售公司开展各项营销活动，及时召开销售工作督导会议，保证了全年销售回款任务顺利完成。

(五)规范资金管理使用，保证项目正常运行。房地产行业是资金相对集中的行业，也是最容易受资金影响的行业，因此，我们的考核指标定位为房款的销售实际回笼数。对于资金的运作，我部领导亲自挂帅，充分利用自身的资源优势，全力以赴争取资金来源，同时严控资金的使用，在公司内部形成了一套严格的用款审查、审批流程，保证了资金的使用安全、节约、高效。

(六)严格成本合约规划制度，有效控制成本。推动合约规划、管理及成本控制向科学化、系统化迈进。20xx年，在计划和成本管理上，我们建立了成本合约规划制度，明确专人负责审批和监管各项目合约规划，着重建立了成本控制体系，对总承包、专业分包、招投标及材料采购的各个环节进行了严格的管理，加强对合同的管理和工程预、决算的管理和审核，并取得了阶段性成果。

(七)ERP项目管理软件正式启动，信息化管理取得新的成效。ERP项目管理软件是运营能力提升的重要工具，同时也是公司信息化建设的里程碑。公司自去年11月份携手拓展软件有限公司上线销售管理系统以来，今年10月又启动了计划、成本管理系统的实施工作。目前，ERP项目实施工作已经到了蓝图规划阶段。

(八)大力倡导安全文明施工，实现质量和进度双丰收。20xx年以来，我部各项目公司能够高度重视工程质量、工程进度和施工安全，注重对此项工作的管理，事业部各级相关的管理人员也经常深入工地，实施现场监督与指导，对不规范的行为和不格的产品责令相关施工队伍立即整改，事业部每月定期不定期的开展工程质量、工程进度和文明、安全施工大检查，有时还抽调相关专业人员集中开展互查，通过互查，既达到相互检查、相互监督的目的，又达到了相互学习相互提高的目的。一年来，尽管我们继续采用工程双包模式，但我们对工程质量、进度和安全等工作从未放松，严格按照相关要求开展工作，从而实现了全年安全零事故的目标。

(九)人力资源管理得到加强，员工岗位技能得以提升。20xx年，我部逐步规范了用工制度，完善了用工手续，减少用工不规范的风险;完成了对全事业部80名多员工业务知识和法律法规培训。20xx年，我们初步建立了事业部的培训机制，建立了周六下午固定学习日制度，事业部和各项目公司每周六组织全体员工看培训视频和课件，形成较好的学习氛围。通过和*地产大讲台、**人才金港、**人才网等机构合作，组织事业部员工进行了一系列外部培训，通过内培训和外部培训相结合的方式，对事业部各块专业人员进行专业水平的提升。20xx年全年。我部共安排综合管理和专业技术等方面外派培训100余人次，组织设计、销售及办公技能等3场合作培训，组织事业部团队户外拓展1次。同时，开展法务培训，邀请法律顾问开展《建设工程施工承包合同法律实务》、《印章管理制度》等法律讲座，有效充实相关人员的法律实务、管理制度基础知识。在公司管理制度的制定中，引进法律顾问的月度法务巡查机制，对关键合同及会办合同加大外审力度，有效化解合同订立过程中的法律风险。

(十)楼盘品质逐步提升，品牌形象基本确立。是品牌，不仅酒店是品牌，我认为更重要的是房地产开发品牌。因此，我们始终坚持把提升楼盘品质管理作为重头戏来抓，从选地开始，到规划设计直到最后的房屋交付包括物业管理，我们坚持全程监督，层层把关，确保各环节的质量。目前，我们的两个项目所在地，无论是还是，“欧堡利亚”成为该地房地产市场第一品牌，并通过打造*品牌文化，增加了卖点，提升了效益。

(十一)物业管理服务周到，业主满意度上升。今年完成二级资质申报工作，目前材料已报至审批，预计20xx年3月完成此项工作。20xx年全年完成营业收入 303万元 ，营业成本271为万元，实现净利润：31.9 万元。目前公司已进入了常态化运作状态，一年没有发生一起失窃及安全事件。

20xx年的日历已悄然翻过，一年来，我们用拼搏换来了喜悦，用汗水换来了丰收。回顾一年的历程，我们之所以能取得这样的成绩，主要归功于董事长的英明决策，归功于全体员工的拼搏和奋斗，归功于兄弟单位与政府有关部门的大力支持和帮助。借此机会，我谨代表*城市投资股份有限公司，向董事长、向公司全体员工，向一直以来关心、支持、帮助过*城市投资股份有限公司发展的兄弟单位、政府部门和各界人士表示衷心的感谢，谢谢大家!

我们在总结所取得成绩的同时，也清醒地认识到，仍有很多问题要我们去面对和解决，主要表现在：一是可持续发展的基础相对薄弱;二是市场销售方法和措施要进一步优化;三是资本的运作要进一步加强，四是成本的控制仍有较大的空间。

二、20xx年工作安排

认清形势，做好整体布局。党的xx届三中全会为我们房地产业定下了基调， 有力的支撑房地产行业平稳健康发展。而相对于区域板块而言，随着城市化率转化为城镇化率的政策转变，我们所处的四线及以下城镇，应该是有较大发展空间的，且市场形势将呈现稳中有升趋势的，在此前提之下，20xx年我部将本着“稳健经营，尽力扩张，快速推进，树立品牌”经营方针，扎实推进各个节点工作，确保2120xx年全年实现销售回款6亿元，力争达到8亿元，继续保持安全无事故的生产目标，并着重抓好以下几个方面工作：

(一)整合改革机构设计，实现管理体系新突破。

对现有的事业部本级机构部门进行充实，逐步增设：运营部、营销部、客户服务部，商业运营部、拓展部，把原的的经营部和成本部进行资源整合，成立设计部、成本部(成本部下设合约部、采购部、核算部)，通过上述部门的设立，达到公司科学运作的机构配置，为下一步公司快速发展打下基础。

(二)加强团队建设，实现人力资源新突破。

兵马未动，粮草先行，团队建设是公司运营的核心。20xx年我们将团队建设作为一项重点工作，打造团队精神，建立积极进取团结向上的工作氛围，充分让员工感受到是在为自己干事，而不是在为别人打工，让员工自己想做事、要做事，并能做好事。同时，建立公司内训机制，注重培养和引进人才，切实打造高素质的职业化管理团队。本年我们计划培养和引进中高级管理人员、业务技术骨干不于10人。

(三)加大客户资源开拓力度，实现资源供应和成本控制新突破。 20xx年，我们将着力与各一、二级承包单位、各供应商、各合作公司进行磋商，对于致力于与我们欧堡利亚合作的，产品的质量、服务、价格都相对较好的、有长期合作空间的单位进行深入考察，建立一批可以长期合作的伙伴，最终来降低我们的资源成本，扩大我们企业的利润空间。

(四)改进销售管理模式，实现销售扁平化管理新突破。

20xx年，销售公司帮助我们进行房产销售，实现了可喜的业绩，这是肯定的，我们也不否认，但通过上一个年度的运作，我们也发现，我们与销售公司的管理关系存在不足，销售公司管理的链条人为的加长，加之总部设在，不利于工作上的更好沟通和协调，为此，我们将根据市场发展需要，适时与总部请示，进行必要的改进，以便更好地做好20xx年销售工作。

(五)做好项目开拓工作，实现区域经营新突破。

在20xx年头脑风暴会上，我们事业部制定五年期的工作目标，会后，事业部进行了讨论，有同事提出怎么从6个亿达到50个亿，并从运行管理，合理运用资源，成本控制，项目扩张，物价上涨指数等方面进行了阐述，论证，结果是达到年销售50个亿是可行的。我们仔细研究了这遍文章，觉得理论是可行的，但其中项目的扩张工作已列入我们重点工作，目前我们已通过各种方式，在、包括大市区的、等县、市、区进行考察论证，相关工作已紧锣密鼓的正在开展之中，在这里也要求我们事业部的相关人员，积极主动的进行项目跟踪，加大与政府及相关人员协商协调力度，尽快拿下新项目，尽早施工，并且要缩短开发周期，做到资金的快进快出。20xx年我部计划新拓展二至三块土地，确保动工开发一个，力争两块进入开发环节，20xx年年底前有一个新项目进行销售环节，年前新项目回笼不低于5000万元。

(六)转移经营战略，实现混合经济合作经营模式新突破。

中国共产党xx届三中全会胜利召开，标志着中国经济组织进入一个全新的阶段，会议强调并鼓励国、民企合作，成立混全经济组织，这是一个绝好的机会，对我们这样的企业来说，是完全的利好。(?)我们要抓住机遇，乘势而上，在本年度内，确保与一至二家国企合作成功，并迅速形成一种样板模式进行复制，做大合作公司的同时做强我们自己。

(七)强化资本运作，创新融资模式，实现融资方式的突破。 就我们*公司来说，融资模式是单一的，开发的企业只有开发借贷款，个别小企业的也都是用抵押方式取得的流动资金贷款，我们的所有融资议价能力差，融资对象局限，仅限于银行，好多的融通模式和可融资方法我们未能去探索和研究，从而使我们的事业推进不快、发展不大。为此，今年，我们计划在*科技小额贷款公司成立之后，加强与金融市都市场对接，努力在、等一线城市开拓市场，力争在20xx年内拓宽新的融资渠道，为自身乃至集团的发展提供充沛的资金来源，同时要加快楼盘资金回笼速度，缩短资金在项目投资环节占用的时间，保障公司资金周转和开拓项目所需资金。

(八)建立系统化管理体系，实现传统管理向标准化迈进的突破。 20xx年，我部已与**公司合作，计划全面建立实施房地产ERP软件管理系统，公司也将借助ERP运营管理体系建设的契机，全面推进运营体系的建立、固化及全面应用成本管理体系，销售管理体系，同时我们还将建立三级计划管理体系、运营会议管理体系、阶段性成果管理体系以及知识管理体系，并以这些体系的建立全面快速提升我们的各项目运营管理能力。

(九)改变销售理念和策略，在销售机制转型的突破。

销售工作是我们一切工作的总结，也是印证我们各项工作成效和成果的主要指标，销售的好与坏直接关系到整个项目的成与败，因此，销售工作在20xx年里我部将列为重点工作，20xx年的主要考核指标也仍然定为销售回款，不能为其他工作所取代。为了有效的促进销售，我们除将在体制上进行改革外，还要对销售的活动开展工作进行规范管理，统筹安排，不能仅跟感觉走。要杜绝瞎花钱，花瞎钱现象，要将营销活动与销售业绩进行挂钩，项目销售要引入竞争机制，对销售人员要进行系统培训，统一组织考试，考核合格者上岗，并通过销售业绩选拔销售经理、销售主管，并实行销售业绩与待遇挂钩，设置业绩底线，引入淘汰机制。销售是公司工作的重中之重，以碧桂园等行业标杆为榜样，全面转变营销思路，颠覆传统的营销模式，打造全新的营销团队，坚决完成公司的销售任务指标。

(十)坚持文明施工，确保质量和安全，实现责任制追究的突破。 质量是缔造品牌的前提，质量是企业的生命线。为了创立品牌，为了树立我们欧堡利亚的形象，也为了企业长期的生存和发展，我们始终如一的把安全和质量作为公司的生命线。各项目公司要继续保持过去好的做法，做到所有工程合同均有安全责任条款，违规处罚条款，各施工人员要严格按规定和流程进行施工，不得违规违章操作。各级管理人员要认真履职，项目公司和事业管理人员要定期进行检查，对发现问题要按合同规定进行严肃处理，该罚款的坚决罚款到位，同时要对责任人员进行责任追究制度，做到三个不放过原则，发现问题不整改不放过，不处罚不放过，不追究不放过，对执行好的也要进行适度的鼓励和奖励。

三、未来展望

到20xx年末，事业部将建立以三大块十六个职能部门功能管理体系，为集团公司在城区所有房地产项目公司服务，而项目公司的数量也会增加一到两个，项目总数达到三到四个，以后年度会逐步增加项目数量，到 20xx年，我公司应有十到十二个项目，其中混合经济体也应达到三个以上，在售项目达到六个以上;年销售额要达到50个亿。在未来的几年里，品牌将会人所众知，公司在全国的房企中也会有一席之地;公司的财务通过一级资金市场进行直接融资，财务成本将大幅度的降低，资金将会更加富裕，未来我们的员工收入也将向一线房企靠拢，达到一个可观的水平。

因此，我们有理由相信，通过我们大家不懈的努力，明天一定会更加美好，事业一定会蒸蒸日上!

回首过去，我们豪情满怀，因为我们在集团公司的正确领导下，取得了可喜可贺的成绩;展望未来，我们信心百倍，因为公司未来精彩的蓝图，让我们看到了腾飞的希望。在新的一年及未来的几年里，我们盐城事业部全体决不辜负董事长的殷切希望，团结一致，埋头苦干，奋力开拓创新，为5年实现50亿房地产销售目标而努力奋斗。 最后， 预祝大家新年快乐!万事如意!

谢谢大家。

医院联欢晚会领导讲话 篇3

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

晚上好!

在这美好的平安之夜，我们××公司在这里隆重举办“与上帝相约”圣诞晚宴!至此，我代表××公司全体员工向曾经关心和支持公司发展的市委、市政府、市人大、市政协、市军分区领导的光临，表示最热烈的欢迎!向曾经与××公司风雨相伴的各兄弟友好单位来宾的光临，表示最衷心的感谢! 近年，××历经了种种重大变革。××年，公司化运作后，仅用×年时间就在海外成功上市。通过这一系列的改革，现在的××公司管理更科学，服务更完美，网络更优化，发展更超前。公司始终以“××，××，××”为宗旨，努力把自己建设成为国家一流的××企业;始终坚持“××××，××××”的服务理念，强化营销渠道建设，把服务向标准化、专业化、个性化延伸。把用户的需求，作为我们的神圣职责;把用户的满意，作为我们不懈的追求。经过××的共同努力，目前，已拥有××多万户。同时承担着党政通信、应急通信等重要任务，一直保持了××市通信行业的主导运营企业地位。至此，再次诚挚感谢各位嘉宾，因为如此骄人的成绩，得益于各级领导的支持和各兄弟单位的信赖和关爱。××公司将一如既往地为当地国民经济的发展和人民生活质量的提高做出应有的贡献。

成绩永远属于过去，发展才是我们的未来，服务是我们永恒的主题，用户是我们真正的上帝。我们因有上帝而得以生存，因有上帝而得以发展，因有上帝而得以壮大。今晚，我们真诚的与上帝相约，手拉手，心贴心，共度这美好良宵。

朋友们，让我们尽情地享受平安之夜的温馨和喜悦，让我们尽情地抒发心中的情怀和对生活的热爱!让我们共同(举杯)祈祷：预祝我们的明天更美好!更辉煌!

谢谢!

医院联欢晚会领导讲话 篇4

各位领导、各位员工、各位同仁们：

大家晚上好!今天是一个振奋人心的日子，我们全体员工以及各位领导齐聚一堂，共贺新年!

在这举院同庆的日子里，首先我代表我们xx医院，向出席晚会的各位领导、各位同仁、各位员工及你们的家属致以节日的问候!祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥。

各位员工在平时的工作当中，勤勤恳恳，兢兢业业，把自己的本职工作当成是一份神圣的使命，把医院当成是自己的家。奋斗在第一线的医生、护士，你们团结协作、勤奋工作、吃苦耐劳，不断的为xx医院的发展添砖加瓦;网络部、企划部、咨询部、财务部、后勤部以及其他为医疗默默服务于二线的员工，兢兢业业，恪守本职，对医院的发展做出了不可估量的贡献!在此，请允许我再次对你们表示感谢!我相信，我们聪明勤劳的xx人在董事长领导下，一定会“携手并进、再创辉煌”的。

节日过后，新的任务仍在期待着我们，我们又将投入新的战斗。各位员工让我们鼓足干劲，为完成20xx年的全年目标而努力奋斗吧!

最后我衷心的祝愿医院的发展越来越壮大，医院的前景越来越美好，医院员工的腰包越来越鼓，希望大家今晚大家吃得开心玩得高兴，共同渡过一个欢乐的节日之夜!

谢谢大家!

医院联欢晚会领导讲话 篇5

尊敬的各位杏山子村父老，还有今天晚上前来参加晚会的朋友们，大家晚上好!

在这秋高气爽的日子里，今晚我们欢聚一堂，共同庆祝国庆节，明天我们又将迎来了"九•九"重阳节。在这个金秋夜晚，在这个充满欢声笑语的时刻，为弘扬民族文化，振兴我村经济，我们在这里举办杏山子村"庆国庆，迎重阳"老少同乐文艺晚会。

晚会开始之前，我谨代表村党支部、村委会向一直以来关心、支持和帮助我村文化事业发展的社会各界以及友好人士表示衷心的感谢!经过大家的共同努力，我们村的文化广场终于建成，向近段时间一直活跃在我村文艺舞台的演职人员道一声，你们辛苦了!向在座的老年朋友表示节日祝贺和慰问，衷心地祝愿大家节日快乐、身体健康、晚年幸福!祝福祖国繁荣昌盛! 近年来，随着国家文化事业大发展大繁荣的步伐加快，我村的文化事业在大家的共同努力下也在发生变化，广大村民紧跟时代节拍，顺应潮流，与时俱进，文化生活、精神风貌有了明显变化。广大文艺爱好者结合本村实际，自发组织和开展了形式多样、丰富多彩的舞蹈、娱乐活动，活跃了我村文化生活，增添了百姓生活乐趣，激发了全村人民奋力奔小康，共建和谐家园的极大热情，提高了我村的文化知名度。

今晚，我们在此相聚，有幸邀请到浩宇矿业和中高湖驻地的朋友们前来为我们今天晚上的晚会助兴，让我们再一次为他们的到来，表示热烈的欢迎。今天晚上我们杏山子村的父老乡亲也要载歌载舞，和他们一起共同娱乐，不管我们演出的水平如何，但我们的心是真诚的、快乐的。我相信，伴随着节目的深入，将奉献给大家的一定会是开心与快乐，真情与祝福。

再一次祝愿老年朋友们与时俱进，有所作为，继续发挥余热，为杏山子村的发展作出积极的贡献!祝福大家国庆节快乐!

医院联欢晚会领导讲话 篇6

同志们、朋友们：

在全州上下喜迎建州60年之际，我们迎来了五四青年节，今晚我们在这里隆重集会，举办以“奋斗六十载〃青春怒江梦”为主题的喜迎建州60年暨纪念五四运动95周年文艺晚会，在此，我代表，向前来参加晚会的各位青年同志们致以节日的祝贺。

五四运动既是一场伟大的青年运动，又是一场伟大的爱国运动，更是一场伟大的思想解放运动。五四运动孕育了“爱国、进步、民主、科学”的伟大精神，五四精神哺育了一代又一代青年前赴后继，勇立潮头。无论是革命战争年代还是和平建设时期，广大青年始终高扬爱国旗帜，站在革命和建设的最前列，为国家振兴和民族富强作出了重要贡献。

九十五年来，我们的祖国发生着翻天覆地的巨大变化，峡谷怒江也焕发出青春的光彩。近年来，在省委、省政府的正确领导下，州委、州人民政府团结带领全州各族人民，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕强基础、强产业、强生态、强民生、保稳定、保和谐的工作要求，抓好各项工作的落实，保持了经济发展、社会进步、文化繁荣、民生改善、边境安宁的良好局面。

青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年有希望，未来的发展就有希望。全面建成小康社会，更需要广大青年进一步弘扬五四精神、继承五四传统。希望全州各级团组织在州委、州政府的领导下，勤于学习，善于思考，乐于奉献。广大青年要在新时期社会纵横交错的坐标图上找到自己的位置。始终保持与时代同步的知识结构，与社会现代化要求相吻合的能力结构，不断增强服务社会和应对竞争与挑战的能力。自觉到怒江改革发展的第一线去，做怒江全面建成小康社会的先锋。

最后，衷心祝愿所有在座的广大青年朋友们节日快乐。

预祝晚会圆满成功!谢谢大家!

医院联欢晚会领导讲话 篇7

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，帝豪汽车的新老客户朋友们：

大家晚上好!

值此莱芜市万国帝豪4S店消夏晚会开始之际，我谨代表集团公司向今晚莅临指导的领导、来宾及广大的客户朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

莱芜市万国帝豪4S店自成立以来，受到各界领导和客户朋友们的支持与帮助，在专营店全体员工的努力下，坚持以“事在人为”的企业精神为指导，秉承“质量第一、用户至上、服务优良”之宗旨，对客户购买的车辆实行零公里服务及终生保修之承诺，将喜悦带给更多的人。一直以来，我们携手共进，互相依托，走过了充满友谊的合作之路，完善了万国帝豪专营店的全面发展与创新。

今天，我们欢聚一堂，在这炎炎夏夜，开怀畅饮，共话帝豪专营店的新发展，我们将以高效的队伍及优质的服务更好的回馈大家，感谢大家的支持与厚爱!

最后，再次感谢各位领导、各位来宾和顾客朋友们的光临。

谢谢!

医院联欢晚会领导讲话 篇8

各位亲朋好友、各位来宾、女士们、先生们

大家中午好!

又是一个万物萌动的季节，又到了春暖花开的时候，我们欢聚一堂，在这里庆祝---董事长五十岁生日。

首先,请允许我代表今天参加宴会的所有朋友,为翁思泉先生50岁生日贺喜,祝---董事长生日快乐!祝您生命之树常绿，生命之水长流!

经过五十年风风雨雨的磨练，五十年曲曲折折的经历，五十年兢兢业业的实践，五十年孜孜不倦的探索，您使自己由稚嫩变得成熟，由单薄变得丰厚。

50岁,是个成熟,豁达,壮丽动人的年龄.

50岁,是百年人生的中间站,是金秋硕果的季节.

50岁,浪漫的春色虽然渐渐走远,夏日的热情依然炽烈, 眼前即将呈现的又将是一派金秋和红叶点缀的奇美.

50岁,是通天大道,知人达命的年龄,是知天知地知世运, 明是明非大觉悟 的时期, 是不惑之后的理性飞跃和智慧凝练的年华.

丝竹管弦如珠落玉盘,烛光摇影朋友四方来.希望大家在这和睦的气氛里过得愉快,并留下一个特别美好的回忆.

下面 请允许我介绍在座的佳宾朋友.

今天,在百忙中前来参加---董事长50生日宴会的有：

名单酌情依次 一一予以介绍

以及--公司、--公司的管理人员

在此还要感谢林海婚庆公司总经理---先生友情助兴

下面，请音响师奏响美妙的音乐(背景音乐 好日子)

有福称寿星,五十正辉煌.有请我们翁家的金童玉女向寿星夫妇献花，(鼓掌)

有了美妙的音乐，瑰丽的鲜花，当然还要有真挚的祝福， 下面由美联员工代表致贺词 (鼓掌)

请服务员奉上充满喜庆、充满祝福、象征着团圆甜蜜、吉祥长寿的生日蛋糕, 现在, 由今晚的主角、---先生 在大家共同的祝福下,许下一个美好的心愿.吹生日蜡烛。

朋友们请伴随着动情的节奏同唱《生日快乐歌》,共同祝愿寿星生日快乐!

在这温馨的时刻,让我们再次以热烈的掌声向---先生一家表示祝贺!

朋友们，音乐已经响起，让我们抛开一切的羞涩与隔阂，喝起来，笑起来，让幸福和快乐伴随我们渡过一个美好的时刻!

下面，我提议，请各位亲朋好友，端起酒杯，祝---先生：生——日——快——乐!(音乐 亲亲热热的一家人) 我宣布 宴会正式开始

医院联欢晚会领导讲话 篇9

同志们、朋友们：

新年伊始，万象更新。值此新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共贺新年。我代表县委、县人大、县政府、县政协，向全县各族人民致以诚挚的节日问候，祝大家合家团圆，万事如意、幸福快乐!

刚刚过去的XX年，我们在上级党委、政府的正确领导下，团结带领全县人民，认真学习党的精神，全面贯彻落实科学发展观，深化改革、扩大开放、加快发展，全县政治、经济、文化建设取得了跨越式发展。经济结构得到优化，发展速度明显加快;财源建设成效显着，财政收入快速增长;招商引资实现重大突破，经济发展后劲十足;新世纪广场落成，体育馆等市政设施建设进本资料权属资源网严禁复制剽窃展顺利，群众的精神文化生活进一步丰富;农业产业结构调整得到优化，农民收入有了明显提高;惠及农村五保老人的五保村建设工程和惠及农村计生家庭的一体化工程扎实推进，全县各项事业再上一个新的台阶。这是县委、县人民政府正确决策的结果，是全县人民团结一致，共同奋斗的结果。

今晚，我们欢聚一堂，尽情欢歌，尽情舞蹈。让我们用优舞姿，喜迎新春佳节，跳出心中的幸福;让我们用动听的歌声，畅想美好未来，唱出心中的豪迈。

明天，我们将在县委、县政府的正确领导下求真务实、开拓创新、齐心协力，用我们的智慧和汗水谱写钟山新的辉煌。钟山的明天一定更美好! 祝晚会圆满成功!

谢谢大家!

医院联欢晚会领导讲话 篇10

各位领导、妇女同胞们、同志们：大家晚上好!

在“三八”国际劳动妇女节即将来临之际，来自全镇 各条战线的妇女同胞、妇女代表、妇女先进 工作者，在这里欢聚一堂，共同庆祝自己的 节日。在此，我谨代表镇党委、镇政府向全镇各条战线的妇女同胞致以节日的问候!向荣获国家、省、市表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺!向在各战线辛勤工作的妇女同志、向所有关心支持妇女儿童事业的 社会各界人士表示衷心的感谢!

过去的一年，我镇妇联在镇党委、政府的正确领导下，在上级妇联的指导下，与时俱进，开拓创新，求真务实，带领全镇妇女积极参与我镇三个文明建设，发挥了重要作用，为全镇的 经济 发展、社会和谐做出了很大的贡献。在“双学双比”活动中，鱼林村妇女主任张凤珍同志工作积极，热心帮助妇女姐妹发展经济，被评为“全国三八红旗手”;在创建“五好文明家庭”中，三灶社区李炳爱一家荣获“全国五好文明家庭”;在创建“巾帼文明岗”活动中，镇计生所、三灶中学 英语学科、三灶中心小学获得了“广东省巾帼文明岗”荣誉称号。这些成绩的取得，是广大妇女同志自强自立、奋力拼搏、关爱家庭、奉献社会的结果。

希望全镇广大妇女同志以先进为榜样，不断提高自身的 政治素质、 文化素质和业务工作能力，踊跃投身我镇“三个文明”建设中去，创造更加优异的成绩，为我镇社会经济发展做出更大贡献。

最后，预祝文艺晚会圆满成功!

医院联欢晚会领导讲话 篇11

老师们、同学们、校友们、朋友们：

年丰时盛、辞旧迎新。在~~年元旦来临之际，我们谨代表学校向辛勤耕耘在学校教学、科研、管理、服务等岗位上的全体教职员工，向专注在课堂、实验室、实习基地的全体同学，向曾经为学校发展建设贡献过汗水的各位老前辈、老同志，向长期以来关注、关心、支持农大的广大校友和各界朋友，致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!

回首即将过去的一年，在各界的关心和支持下，全校师生团结一心、克服困难、努力前行，各项事业有了新的突破，取得了可喜的成绩。

全面改革不断深化，依法治校稳步推进。《中国农业大学章程》通过教育部核准，为学校依法办学、依法治校提供了根本性的准则和依据。组织起草我校综合改革方案，全面梳理了现有的改革内容，提出深化改革的框架目标。深化干部选拔和任用制度，有序开展干部换届工作。

人才培养成果显著，师资队伍发展壮大。我校5个复合应用型专业作为第一批“卓越农林人才教育培养计划”改革试点项目全部批复，是获批专业数最多的学校;3个项目获国家级教学成果奖，10项教材获普通高等教育本科国家级规划教材称号;学工部、团委和生物学院获北京高校德育工作先进集体表彰，12人获优秀个人称号;本科生就业率继续保持高水平，近五年始终保持在95%以上，本科录取一志愿率达99.34%，理工类投档线平均超过当地一本线77分，生源质量又创新高。发布《研究生收费及奖助体系实施办法》等四个文件，合理地构建了我校新的研究生收费及奖助体系;大力推进硕士研究生应用型人才培养，实行学校与地方、企业双导师指导制，形成校企地多元化应用型研究生培养体系。新增4人入选“长江学者奖励计划”特聘教授，1人入选“长江学者奖励计划”讲座教授;3人获得国家杰出青年科学基金;3人获得国家优秀青年科学基金，2人当选北京市高等学校教学名师，学校的师资队伍实现了新发展。

学科建设又传佳音，科学研究硕果累累。《美国新闻与世界报导》(USNEWS)发布了~~年全球大学的排名，我校首次跻身全球500强大学的第390位，居全国第19位，在农业科学领域位列世界第4位。汤森路透ESI学科排名中，农业科学、植物和动物科学2个学科进入1‰，国内高校并列第7位。SCI、EI和SSCI收录的我校论文数量和质量稳中有升，其中影响因子大于5.0的99篇，显著高于去年同期水平。在《Nature》、《NatureGenetics》等国际顶级期刊上发表文章3篇，获国家级科技奖励4项(其中主报1项)。

社会服务探索创新，校地合作日益紧密。学校与北京市及龙头企业签署全面合作协议，助推北京都市型农业发展，协助建立北京教育系统食品安全检测网络中心实验室，为在京学校师生提供食品安全保障;与河北共建农业科技园、实验站，开展节水农业研究，积极推动京津冀一体化建设;在全国15个省市自治区设立了40余个教授工作站，为当地企业升级和现代农业发展提供智力支持和技术保障。

国际交流层次提升，实质合作取得成效。学校成功组织接待了坦桑尼亚总统基奎特等国家元首，不断提升对外合作交流的层次与质量。我校与特多西印度大学圣奥古斯丁分校共同建立“中特农业创新园”，采取“政府+高校+企业”具体组织模式，探索我国农业走出去新模式和加勒比海农业发展模式。中荷奶业中心建设以及与普渡大学、马里兰大学的本科生教育合作取得实质进展。

平安校园顺利验收，群众路线成果巩固。“平安校园”创建工作顺利通过北京市验收，为校园平安、稳定、和谐提供了保障。党的群众路线教育实践活动整改落实工作深入推进，通过多种方式，提高服务意识、改进服务作风、主动服务师生，积极建立与师生的沟通渠道和平台，干群关系更加融洽，校园氛围更加民主;学校有序推动合作建设中小学;为所有学生宿舍安装空调;关心师生生活，积极为师生排忧解难。

所有收获和进步，都离不开社会各界的关心与支持，都凝聚着农大师生不懈努力的汗水与默默奉献的精神，感谢大家为学校快速发展和国家改革创新所付出的辛劳与努力!

千帆竞发，百舸争流。老师们、同学们，展望即将到来的~~年，是国家全面深化改革、推进依法治国建设的重要一年，也将迎来我校的110周年华诞，继续推进学校各项事业发展的重要一年，面对未来我们充满希望。

老师们、同学们，新的一年努力践行社会主义核心价值观，做有“理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心”的好老师，做“勤学、修德、明辨、笃实”的好学生，坚定信心、共担使命、扎实勤奋、开拓创新，为早日实现我校建成“有中国特色、农业特色的一流大学”的目标而奋斗!

衷心祝愿大家身体健康!工作顺利!生活幸福!新年快乐!

医院联欢晚会领导讲话 篇12

亲爱的朋友们：

大家晚上好!

首先感谢各位嘉宾，百忙之中抽出时间，前来参加我们天明眼镜新春晚会，谢谢;

感谢所有天明员工一年来的辛勤付出，有你们，才在20xx年取得斐然的成绩，同时感谢所有员工家属，在背后默默的支持我们的工作;

天明取得了优越的成绩，也离不开各位供应商的支持，谢谢你们; 感谢本次晚会筹备组的工作人员、主持人，以及各位即将登台表演的演员，谢谢你们在筹备期间的付出。

20xx年，市场大环境复杂多变、竞争激烈，有挑战、有困难、天明团队以坚定的信心和勇气，坚韧不拔、迎难而上，在20xx年取得了非常好的成绩。今后，我们要继续保持天明人积极进取、奋发向上的精神，拿出只争朝夕、时不我待的干劲，为梦想奋斗。

今天我们年会的主题是“我奋斗〃我快乐——创新力量〃行动梦想”：

生活从不眷顾因循守旧、满足现状的人，而将更多机遇留给勇于、敢于、善于创新的人们，20xx年，公司战略机制创新、工作方式方法创新，我们必将产生无限的发展潜能，因此，我们必须积极探索适合自身发展需要的新模式，不断寻求企业新的增长点和驱动力。我们都在梦想墙上秀了自己的梦想，明天梦想能否成真，就在于今天我们是否行动，梦想需要行动，人生需要奋斗，行动力是最强盛的力量。有创新、有行动，我们一定离梦想越来越近。

20xx年，挑战和压力必将是我们需要面对的市场常态，但新形势带来新希望，新挑战带来新机遇。我们将从以下几方面的工作，落实创新、落实行动。

一、创新工作模式，打通晋升流转通道。明确各岗位职能，挖掘内部人才，加强骨干队伍建设，创新各项机制，鼓励岗位晋升流转。提升团队整体战斗力。

二、持续完善制度体系建设，重点是执行落实。规范的制度体系才能不断提高公司管理水平，抓执行抓落地，不能等。全体天明人必须充满信心，行动起来，让制度体系在公司运行中发挥最大的作用。

三、钻研服务创新，优化业务流程。服务是以服务对象的需求和满意度为中心，定义所做的一切，作为传统零售服务行业的我们，要时刻保持对市场、对顾客的敏感度，市场在变化，客户在变化，我们必须突破、创新，创造更多机会为顾客提供超越价值的、专业优质的服务。

四、强化学习教育，打造学习型团队。20xx年，我们即将开启天明商学院，为学习教育强化硬件，更方便大家自主学习、外聘授课与内部培训。通过学习，提升自我素质，完善知识和专业，提高服务水平，最终提高我们的竞争力。

五、作为企业的生力军，大学生俱乐部在20xx年，将更广泛的吸纳会员，通过更多有声有色的活动，发挥更积极的作用，实现公司人才培养目标与人才储备的战略对接，为企业内部大学生们搭建交流分享、共同成长的平台，能够更好的规划职业生涯和培养自身综合素质。期待天明眼镜大学生俱乐部能够取得更好的成绩!

朋友们、伙伴们，有梦想、有机会、有奋斗，努力面对今天，必然收获美好明天。奋斗者，是快乐的;远行者，能成长;艰苦与困难，我们共担;成功与收获，我们同庆。伙伴们，创新力量，行动梦想，让我们一同为自己喝彩，为天明眼镜的明天更加辉煌而努力奋斗!