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院长竞聘演讲稿范文(通用8篇)

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院长竞聘演讲稿范文 篇1

首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

院长竞聘演讲稿范文(通用8篇)

我叫_,今年34岁,中共党员。1991年7月毕业于河北大学法律系,大学本科学历,获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月调研究室工作。1997年被评为法院先进个人;__年被评为优秀公务员;石家庄市法院系统调研先进个人,所在的研究室荣立集体三等功一次。本人政治素质过硬,平时严格要求自己,注意加强自身修养,有良好的政治业务素质,忠实地执行宪法和法律,全心全意为人民服务

耐心细致地给当事人做工作,尊重当事人的人格,从不大声呵斥,不耍态度,不办“人情案、金钱案、关系案”,忠于职守,秉公办案,不徇私情,审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭,自己首先到庭,从不让当事人等候。

审理案件给当事人充分表达自己意思的权利,让当事人把话说完,使当事人感到法院是讲理的地方,即使自己败诉了,把话说了,把理讲清了,也不至于无理缠诉,让当事人服判息诉,不致四处上访,给领导找麻烦。

在基层从事审判工作8年,对工作认真负责,勤勉敬业,办案从不拖拉,审结的案件没有超审限案件,每年都超额完成任务,没有出现过错案。

城西法庭受理的案件多在农村,有的离法庭二、三十里地,在诉讼中我积极为当事人着想,能一次解决的问题不让当事人跑第二趟,节省当事人的时间,节约诉讼成本,提高了审判效率。1999年调研究室工作后,我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件,学到了不少知识,热心为同志们查阅资料,特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件,更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历,疑难复杂大案的主办人员思路独点击查看本资料原创网站更多文章劈溪径,审委会委员的意见见仁见智,开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭,使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件,给

了我一个向同志们学习的好机会,丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时,记录完整准确,注意保守秘密,及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心,数准确,报送及时。在研究室工作期间,在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。

近100万,为了尽快编印成册,经常加班加点,每天跑四次排版单位,进行修订校对5次,这几本书的编辑出版,宣传了法院的工作,让社会了解了法院,让群众了解了法官,丰富了自己的知识,给大家提供了便捷的工具书,受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评选活动,对裁判文书推荐到中院,有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。研究室的另一项重要工作是写调研文章。

我所写的《书记员工作中存在的问题与对策》刊登在省院调研成果交流;《再审案件中存在的问题与对策》刊登在《河北审判》,并在省院组织的司法统计分析论文比赛中获一等奖;《司法鉴定(投稿秘书家园,赢得丰厚回报!.欢迎您)中存在的问题探讨》刊登在省院调研成果交流、《石家庄审判》。同时积极推荐同志们的稿件,有些被《石家庄点击查看本资料原创网站更多文章审判》刊登。

最近和市委研究室一起在《辛集调研》推出集中展示法院领导部分调研成果的一个专栏,介绍法院及部分庭室的风貌,将大大提高法院的形象。在完成各项工作的同时,还圆满完成了院领导交办的各项工作。本人身体健康,团结同志,我认为我已经具备了作一个副职的能力,能够当好一个庭长的得力助手,在工作中勇挑重担,协助庭长搞好各项工作。

在工作中,努力做到:大事讲原则,小事讲风格,共事讲效率。以自身行动带动人,以高尚的人格激励人,以真诚的态度感召人。竞争上岗,有上有下,有进有退。无论上下,一如既往:不管进退,一片清心。

最后我真诚地谢谢大家!

院长竞聘演讲稿范文 篇2

今天,对我来说是一次挑战自我的机会,竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。

从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。我生于1978年3月,现年27岁,中共党员,汉族。7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任《师院学报》报责任编辑。1997年被学院聘为助理编辑,被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。

下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件

(一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;(二)是有一定的行政管理协调能力和经验;(三)是有吃苦耐劳的精神;(四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;(五)是能够听取和接纳不同的意见。如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。在新的岗位上,我初步的想法是:(一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

(二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。 

(三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

四)当好参谋和服务员。作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

(五)开拓创新。21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进,主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路,即“师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合”;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前发展。 

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教! 谢谢大家!

院长竞聘演讲稿范文 篇3

一、人民医院院长竞选演讲稿

各位副院长、科主任、护士长大家好:

感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

我叫___,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:

(1)我有着很强的思想政治素质;

(2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力;

(3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力;

(4)有扎实的医学理论功底;

(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;

(6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。

在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。-1 -

客观方面的原因有:

1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何;

2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈;

3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

主观方面的原因有:

1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我__年前高考体检的基本没有改变,还有收费室这栋楼和3年前相比,的变化就是把中西医结合科搬出去了);

2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设臵不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗;

3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足%,特别是高技术人才很少,招牌式的医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足(近几年来,几乎没有上流到更大医院工作的人员,而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生,没有真正引进高技术人才,据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人,很多同志在同一个岗位干了无数年,失去了动力和激情);

4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例:各科室的病床都有不同程度的闲臵,ct、彩超几乎不需要预约。使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西,)。

鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

(一)内强素质的主要措施有五条:

(1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。

(2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长-副院长-科主任-护士长-医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局;

(3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产“增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。

(4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥的效应。

(5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。(举例:外一、二、三,内一、二、三等),增设部分必要科室(如:儿科、内分泌科等)。

(二)外塑形象的主要措施有四条:

(1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

(2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

(3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。

(4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

(三)激发活力的主要措施有三条:

(1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

(2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。

(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

(四)创立品牌的主要措施有二条:

(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

(2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2-3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。

各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

谢谢大家

院长竞聘演讲稿范文 篇4

各位领导,各位评委:

大家好!

匈牙利运动员乌.斯蒂利克曾说过这样一句话:“我有优点,缺点也不少,我只不过是球队中的一个成员。我所想的,就是把每场球踢好,贡献我的一切,尽我对职业的忠诚。”我想,这句恰好道出了我的心声。今天,我想说的是:“我有很多优点,缺点也不少,但我为什么要走上这竞聘台,参加竞技体院副院长竞聘演讲稿呢?那是因为,我是竞技体校的一员,我必须为竞技体校贡献我的一切,尽我对职业的忠诚!”

在座的有我的老师,有我的老领导,也有我的同事,面对你们鼓励和支持的目光,我非常感动,谢谢你们,谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!(此处应感情真挚地鞠躬)

下面,请允许我简要地做个自我介绍:

体育界有一句名言:“从领奖台上下来,一切从零开始。”昨天的橄榄枝只能带给今天荣耀,却不能创造明天的辉煌,明天,还要靠脚踏实地去奋斗,去拼搏!各位领导,各位评委,我有信心在新的岗位上创造更好的成绩!因为我具有以下优势:

第一、体校是我的母校,我愿扎根体校,为她奉献青春!

1995年的9月,我有生第一次迈进了北京体育大学的大门,那时,我还是个愣头小子。但从迈进学校大门的那一刻起,我就深深地爱上了她。所以,4年后,当同学们都展翅高飞时,我留了下来,我把根扎在了体校,我愿用自己的智慧和双手,创造体现美好的明天!

第二、我具有较高的政治素养和敬业精神。

我是一名党员,始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党中央和中心党组保持高度一致。6年的工作经历,使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风;兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

第三、我年富力强,有服务意识和创新精神。

我在工会工作时,主要是为教职工服务,还负责工会办公室的工作,具有相关行政管理经验。调到学生工作处就业指导中心工作后,主要是为学生服务,工作量大而且繁杂,具有很强的原则性和时效性。然而,我年轻,思维活跃,接受新事物快,并有开拓创新精神,因而在极短时间内熟悉了中心的各项工作,将领导布置的各项任务踏踏实实地做到更好。而这一优势也将是我今后工作的有利保障。

第四、我有极强的组织能力、沟通协调能力和管理技巧。

我在工会工作期间,经常组织各类文体活动;校庆50周年期间,成功举办了北京体育大学校庆书画展;自1999年至今,先后7次在寒、暑假组织教职工出国旅游。所有这些工作得到了广大教职工的认可。在就业指导中心时,我配合其他同事,组织近500名毕业班学生参加普通话培训和考试,为450名学生申报了教师资格证书;协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作,并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定,其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。

第五,我了解学生的心态和特点,便于在学生中间开展工作。

在学生处的工作,使我频繁接触学生,摸透了他们的思想变化和心理特点,能够想学生之所想,能够站在学生的角度看问题,这样就很容易把工作做实,做透,利于更好地开展工作。

各位领导,各位评委,古希腊人创造了奥运会,希望借以锻炼人的性格,培养人的情操。如果我有幸竞聘成功,将会用“更高、更快、更强”的奥林匹克精神激励自己,从下面几方面开展工作,从而取得更大的成绩。

第一、利用自己的优势,对所有学生进行职业规划教育。

一个人的职业生涯就像画圆,职业规划是圆心。如果定位不准,圆心的位置失之毫厘,整个职业生涯就会谬之千里。所以,做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。Xx年,我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训,并获得了证书,我要充分利用这一资源优势,对所有学生进行职业规划教育。

我发现,竞技体育学院学生大多运动成绩突出,专业特点突出,因为从小从事体育,所以社会经验丰富,独立性自主能力强,团队精神、荣誉感强。我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。

第二、加强大学生思想政治教育,维护学校的大局稳定。

竞技体育学院是我校大院之一,学生数量多,背景复杂,文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动,组织纪律差,自由散漫,哥们义气、是非意识模糊,辨别是非能力差。有年纪小的听年纪大的、专项差的听专项好的的风气。因而管理不能按常规进行。同时,专职辅导员太少,光靠专职辅导员不太现实,我将针对这些特点,加强学生干部队伍培养,利用学生力量管理学生,并制订相对应的管理办法,维护学校的稳定和大局。

第三、完善自我,摆正位置,协助院长开展工作。

我上任后,将积极提高自身素质,完善自我,努力钻研业务知识和技术,充分发挥副职的作用,在分管范围内,协助院长和收记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作,随时发现新问题随时向领导汇报,并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。

第四、充分发挥自己的优势,抓好学院行政管理工作。

我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势,协助院长,配合其他同事,抓好学院的行政管理工作,并积极努力地完成领导交办的其它任务。

各位领导,各位评委,我记得有一首歌中唱道:“天多高,路多长,心就多大……”体校是我飞翔的蓝天,更是我实现梦想的长路,请给我一个机会,让我为心爱的母校奉献青春和热血!

谢谢大家!我演讲完毕!

院长竞聘演讲稿范文 篇5

各位领导,各位评委:

大家好!

我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我满怀信心地参与这次中级人民法院院长的竞聘稿,正是抱着一颗奉献之心!在座的有我的老师,有我的老领导,也有我的同事,面对你们鼓励和支持的目光,我非常感动,谢谢你们,谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!

今天,我要竞聘的岗位是竞技体校的副院长。下面,请允许我简要地做一下自我介绍:

各位领导,各位评委,回首几年来的工作得失,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中我具有以下优势:

第一、我具有较高的政治素养和敬业精神。

我是一名党员,始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。6年的工作经历,使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风,和兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我年富力强,有服务意识和创新精神。

古人说,三十而立。我刚刚31岁,正是年富力强,大干一场的好时候。作为一名年轻人,我的思维比较活跃,接受新事物快,能以极大的热情和昂扬的激情投入工作。同时,我有开拓创新精神,有一股敢打敢拼的闯劲。我相信自己能利用这一优势将今后的工作开展得有声有色。

第三、我有极强的组织能力、沟通协调能力,了解学生的心态和特点。

我在工会工作期间,经常配合其他同事组织各类文体活动,不仅丰富了教职员工的文化生活,也锻炼了自己的组织能力、沟通协调能力。在就业中心工作期间,我协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作,并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定,其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。另外,在学生处的工作,使我频繁接触学生,摸透了他们的思想变化和心理特点,能够想学生之所想,能够站在学生的角度看问题,这对于把工作做实,做透而言,是一个非常有利的条件,也是将来更好地开展工作的基础。

各位领导,各位评委,如果我有幸竞聘成功,将从下面几方面开展工作。

第一、利用自己的优势,对所有学生进行职业规划教育。

一个人的职业生涯就像画圆,职业规划是圆心。如果定位不准,圆心的位置失之毫厘,整个职业生涯就会差之千里。所以,做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。199x年,我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训,并获得了证书,我要充分利用这一资源优势,对所有学生进行职业规划教育。

我发现,竞技体育学院学生大多运动成绩突出,专业特点突出,因为从小从事体育,接触社会早而且广,所以社会经验丰富,独立性自主能力强,团队精神、荣誉感强。这是非常好的一面,我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。

第二、加强大学生思想政治教育,维护学校的大局稳定。

竞技体育学院是我校大院之一,学生数量多,背景复杂,文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动,组织纪律差,自由散漫,哥们义气、是非意识模糊,辨别是非能力差。有年纪小的学生服从年纪大的学生、专项差的学生服从专项好的学生的不良风气,因而管理不能按常规进行。同时,因为专职辅导员太少,光靠专职辅导员管理不太现实,我将针对这些特点,加强学生干部队伍培养,利用学生力量管理学生,并制订相对应的管理办法,维护学校的稳定和大局。

第三、完善自我,摆正位置,协助院长开展工作。

我上任后,将积极提高自身素质,完善自我,努力钻研业务知识和技术,充分发挥副职的作用,在分管范围内,协助院长和书记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作,随时发现新问题随时向领导汇报,并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。

第四、充分发挥自己的优势,抓好学院行政管理工作。

我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势,协助院长,配合其他同事,抓好学院的行政管理工作,并积极努力地完成领导交办的其它任务。

各位领导,各位评委,我记得有一首歌中唱道:“天多高,路多长,心就有多大……”体育大学是我飞翔的蓝天,更是我实现梦想的长路,请给我一个机会,我会用自己的能力和热情回报组织和领导的信任,为体育学院的建设尽绵薄之力!

谢谢大家!我演讲完毕!

院长竞聘演讲稿范文 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!在此,我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。我们敬爱的毛泽东主席教导我们要“全心全意为人民服务”!我这次参加竞聘,就要希望能在一个全新的岗位上,在为人民服务中创造更多的价值!今天,我要竞聘的职位是测绘院院长竞聘演讲稿。

下面我简单做一下自我介绍,

虽然工作中我取得了一些成绩,但我并不会因此而骄傲;面对未来我励志铭心,奋发图强,同样我也不会因此而浮躁。今天,面对新工作岗位的竞争,我充满信心,综合权衡一下自己,我认为我有以下优势:

第一、我具有较高的政治素养和高尚的品质。

我从小接受的是良好的传统教育,因而为人光明磊落、处事果断、乐于助人。工作中,积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够与党中央和中心党组保持高度一致所有这些,都有利于开拓工作的新局面。多年的工作经历,使我的养成了极强的敬业精神,工作认真负责,办事稳妥,讲原则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟。因而从政治素质上讲,将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我具有丰富的理论知识和进取精神

我毕业于贵阳医学院医疗系,具有大专学历,因为对医学有着执著的追求和热爱,所以我一直没有放松过对外科医学的学习和钻研,在理论水平上不断地提高自己,充实自己,x年,我还发表了、等数篇学术论文,得到了业内的一致好评!另外,因为年轻,我不仅爱学习、爱思考,而且思想比较活跃、接受新事物比较快,有超前意识、创新理念和创新的能力,能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,这些无疑都非常有利于在新岗位上开展工作!

第二、我临床经验丰富,业务能力强。

英国著名作家司各特曾说过这样一句话:“生活中最有用的东西就是自己的经验。”我从毕业后就开始了外科工作,数十年的临床工作不仅使我外科有了较为深刻的认识,在检查、指导临床工作时,能及时发现问题,解决问题,提高了业务能力,更积累了丰富的经验,这些经验是我在临床实践中萃取出来的精华,也是我今天登上演讲台的重要动力来源。更是我担任院长工作的最好保证。

第三、我具有较强沟通能力和管理能力

多年的副院长工作,使我练就了过硬的沟通能力,积累了丰富的行政管理经验,能协助好院长同时,我所带领的外科一直被评为本院的品牌科室,

各位领导,各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上院长的岗位,我将牢记使命、不负重托,把工作岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和精力,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来讲,我将做到:

(1)具有较高的政治素质、管理素质和专业素质;

县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院,改革开放以后,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医院补偿机制在不断调整,远远不能适应发展的需要。面临着严峻的挑战,作为一位院长,我将提高自己的政策水平,学习法律和相关的知识,以便自觉地贯彻执行党的路线方针政策,特别是新时期卫生工作方针。我认为,院长的胆略、常识、进取精神、市场洞察力、领导能力、事业心等个人因素对医院生存和发展具有至关重要的意义。所以我要把自己打造成德才兼备的人,以肩负起医院管理者大任,确保在决策中少走弯路,保持医院工作始终沿着健康道路前进。

(2)牢固树立责任、质量、竞争和发展意识;

我上任后,作为医院管理的第一责任人,我要以医疗为中心,实行科学管理,搞好经营,提高两个效益,搞好医院发展建设工作;同时做好人才的选拔和培养工作。因为医院的发展最终要靠人去发展,谁拥有人才,谁就拥有明天,只有拥有一大批技术过硬、医德高尚的专业队伍和愿为医院管理工作奋斗终身、爱岗敬业的管理队伍,医院才能够发展壮大。同时,我要狠抓医疗质量,因为医疗服务市场竞争关键在质量,医护质量是医院永恒的主题,这不仅关系到病人的生命,也关系到医院的生命。我要通过抓质量管理达到院有优势,科有特色,人有专长。

(3)大力发扬无私奉献、埋头实干、艰苦创业、廉洁奉公和开拓进取精神;

多年的经验告诉我,每个职工对院长的希望都很高,不但要求有开拓思想,创新精神,而且要求其奉公守法,严于律己,清正廉洁,因此我上任后将十分重视自我形象的塑造,做到“事业志气大,权利欲望小”,“先他人之忧而忧,后他人之乐而乐”,在个人利益与医院利益发生矛盾时,要勇于牺牲个人利益,使自己真正成为本院职工心中的公仆。

同时,医院是在社会这个复杂环境中生存和发展的,是组成社会的一部分,社会上腐败现象一定会反映到医院各个角落,作为掌握着医院人、财、物大权的院长,我将处处以身作则,洁身自好,率先垂范,为院内职工做出榜样,

(4)协调处理好医院内部和外院环境的关系。

医院是一个特殊专业的开放系统,其行为总是受到来自社会各界的监督,上到政府,下到居委会以至每一个病人,均可对医院经营活动的不同侧面提出批评。作为院长,我将用自己正确的言行把院领导班子变成一个紧密的战斗集体,同心同德,密切合作,以公仆的态度,真实的感情,关心帮助和爱护他们,为医院的发展营造轻松愉快的内部工作环境。同时,医院的社会环境是复杂的,多变的,作为院长,如果我只凭热情和决心是不够的,我将在处理好医患关系,上下级关系,树立医院良好形象外,还要培养和建立创造性的思维模式,善于捕捉新的社会环境信息,要善于分析社会环境的成因和影响,要善于找到改善社会环境的突破口,还要善于组织力量解决社会环境问题,做到认识环境、适应环境、利用环境、改造环境四个方面有机联系与统一,才能保证医院组织目标活动的实施,从而为医院发展营造良好的外部环境。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执着求得发展;用青春铸就辉煌。我会在生活中、工作中不断磨练自己,使自己尽快进入院长的角色,用我一份绵薄之力,确保医院社会效益和经济效益稳步增长。

谢谢大家!

院长竞聘演讲稿范文 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!很荣幸能参加我院副院长职务的竞职演讲。我们院在十月份举办的庆祝建院三百周年的庆典活动刚刚拉下序幕。三百年庆典是对历史的检阅,是催人奋进的起点。成功,源自一代又一代苏州市社会福利院人的开拓进取;成绩,源于一代又一代苏州市社会福利院人的辛勤奉献。翻开我院的历史,深感责任重大;促进我院事业的发展,任重道远。

竞技体院副院长竞聘上岗报告分管医务、业务工作,医疗、护理、保育、儿童寄养等工作。因而,要当一名合格的福利院副院长不容易。可是,实践出真知,在我多年的工作生涯里,虽不是鲜花满地,但也充满披荆斩棘的喜悦,让我明白了什么是目标,什么是责任,什么是奉献。我自认为具备了担任福利院副院长的能力和素质。我的竞聘优势是:

一、了解福利院,热爱福利院,具备了做好管理工作的前提。福利院副院长既要有管理知识,又要是对医院了解的人。我在福利院工作已有二十年,从基层一步一步走来,对全院医务业务工作比较了解。二十年的工作经历使我亲身经历了福利院在新形势下的沧桑巨变。我曾为福利院昨天的艰难岁月感到忧心和焦虑,也为福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对福利院灿烂美好的明天充满了期待和向往。我钟爱着我们的事业,也钟爱着我们福利院,这种强烈的责任感和事业心激励着我,为福利院的发展倾洒心血,贡献力量。我时值中年,正逢能吃苦、干事业的好年龄,我没有理由懈怠,只有无怨无悔地奉献。在职工岗位上是奉献,在领导岗位上同样是奉献。今天的竞选对于我来只是一份沉甸甸的责任。

二、具有这个岗位需要的综合素质。工作责任心和工作主动性强,工作态度严谨,积极主动乐观,善于与人沟通协作,尊重领导、关心同事,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。因为我们护理部和医务科在一起办公,互相之间的协作非常协调。这有利于我对医务工作情况的了解。我认为无论是对儿童、老人还是病人的保育和护理都是副院长应该全力以赴抓好的环节。

三、思路清晰,善管敢管,具备较强的组织管理能力。思路决定出路。多年来,我无论做任何工作、办任何事情,都切实做到头绪分明,有条不紊。特别是任总护士长以来,我和同事们提出了以学习新知识、引进新技术、树立新观念的工作思路,实现了护理管理的规范化、科学化、系统化、程序化。多年的工作,我学会了会管、能管,而且敢管、善管,用标准管人、用制度约束人。

四、注重学习,善于创新,具备管理者所需要的基本素质。多年来,我学习了“现代护理管理”、“团队建设与执行力”、“人力资源管理”、“福利院经营管理与创新”、“交流与沟通”等相关知识,并运用于实际工作中,以提高自己分析问题、解决问题的能力。在护理质量管理中,我通过反复的计划——实施——评价——处理,使护理质量呈螺旋式上升。

五、严于律己,务实重干,具备了做好管理工作的基础。多年来的职业生涯,培养了我雷厉风行、严谨求实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。这将成为我胜任今后工作的良好基础。

回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的支持和配合、帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选,如果承蒙大家的信任,让我如愿以偿,我将不辱使命,不负众望,并努力做到以下几点:

一、加强修养,自警、自励、自力。要在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界;切实做到慎权、慎独、慎微、慎出。

二、干好工作,尽职、尽责、尽力。要在其位,谋其政;力争在工作中形成动力,在创新中增强压力,在服务中显示实力,在与人交往中凝聚合力。以优异的成绩回报大家的支持和信任。

三、当好配角,不越位、不缺位。要摆正自己的位置,当好院长参谋。

四、学习和借鉴外地的优良做法,提升管理经验。近两年,我有幸参加了我院组织的中层干部到香港、深圳、广州、天津、北京等地的养老院、儿童院参观,增长了很多见识,学到了很多优秀的做法。我还从荷兰、日本、香港的一些专家身上学到的现代先进管理理念。我将把它们恰到好处的运用到以后的管理工作中。

五、用亲情服务更新管理理念。我们在为提儿童、老人、病人供高水平的物质服务的同时,还必须提供精神方面的服务。因此,只有全新的管理理念,才能为病人提供全新的服务理念。

1、建立亲情卡。亲情卡是福利院特制的为病人提供方便的服务卡。亲情卡正面印有带“心”字的图案,写有:“祝贺您的康复,感谢您的信任”、“请把我们当作您的亲人”。亲情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康帮助时,请与我们联系”,并印有服务电话号码。这将有利于医护人员养成良好的服务意识,也会让病人更满意。

2、量化服务指标。在为病人服务过程中推行亲情服务理念:用指标来量化服务内容,用“1+1=13”、“100-1=0”的指标来鼓励和约束全院医护人员,“1+1=13”是指标准1+1项超值的亲情服务会带来1个病人的惊喜,通过1个病人口碑的传播,可以带来13个病人;而“100-1=0”是指100项服务工作都做得很好,只有一项工作没有做好,整个亲情服务工作等于零。这将有利于提高我院医疗和护理质量。

六、广辟渠道,培养选拔人才。知识经济时代,人才已经成为竞争中取胜的第一要素。对我院来说,人才队伍的培养包括医生、护士、护理员、特教老师。我将充分尊重人才个性,用人所长、容人所短,努力创造宽松、和谐的人才成长环境。一是认真落实他们参加继续教育的有关规定,进一步完善继续医学教育,积极组织专业人才参加业务进修,促进知识更新,提升专业水平。二是鼓励他们加强业务知识的学习,积极参与职称资格考试和执业资格考试,并给予一定的资金支持。

因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护工作;因为执着,我会追求卓越。古希腊力学家阿基米德说过:给我一个支点,我能撬起整个地球。我要说的是:给我一个舞台,我还你十分精彩。说句心里话,作为这次竞争的参与者,我希望获得成功,但绝不回避失败,所荣幸的是我得到了一个机会,经受了一次考验和锻炼,享受了一次快乐。

我的演讲完毕。谢谢大家!

院长竞聘演讲稿范文 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

感谢各位领导和同志们对我的信任,让我有机会竞聘行政副院长这个职位,更感谢各位领导、同志们多年来对我的关心、支持和帮助。

我1991年毕业于_,大学本科学历,医学学士学位,参加工作22年,1994年入党,1993年至__年,兼任医院团委书记,多次荣获县优秀团干部荣誉称号。

我从事外科临床工作__年,工作中我严以律己、兢兢业业,努力学习专业知识、刻苦钻研业务;对待患者全心全意、满腔热忱,想患者所想、急患者所急,千方百计为患者解除病痛;对待技术精益求精、开拓创新。__年被聘为泌尿外科副主任医师,是医院泌尿外科的技术骨干、学科带头人。先后成功地开展了电切治疗前列腺增生症、经尿道膀胱肿瘤切除术、肾盂输尿管癌半侧泌尿系切除术、肾癌根治术等一系列工作,部分项目填补了本地区医疗技术的空白。__年晋升泌尿外科主任医师。

由于工作需要,__年开始担任行政办公室主任。我脚踏实地、积极主动开展工作。上任伊始,就赶上发生了“6.21”重大安全事故,在院长的指导下,我积极参与组织协调,夜以继日、全力以赴做好各项保障工作,并且圆满完成了上级领导和医疗专家来医院指导抢救伤员的接待工作。新岗位,新要求。

如今,医院正处在一个快速发展的大好时期,医院的能力建设不断加强,技术水平和服务质量不断提高,新医院的服务功能和就诊环境不断优化,医院的综合实力得到了大幅度的提升。在这样一个重要的时期,就更需要有一支勇于开拓、积极向上的干部队伍,需要一个高效务实、团结进取的领导班子。竞聘行政副院长,我有__年的临床工作经验,深知临床需要哪些服务,6年的行政管理经验,更知道应该如何为临床服务,我要发挥这一优势,带领行政后勤团队更好地为临床服务,为医院的发展贡献力量。这是一种责任、一份担当。如果我有幸得到大家的信任,竞聘成功,我将做到如下几点:

首先,要加强自身建设。努力加强政治修养、增强政治信念、坚定正确的立场。坚持求真务实、埋头实干。讲奉献、做表率。身体力行、以身作则,克己奉公、清正廉洁。坚持以人为本,顾全大局。堂堂正正做人,踏踏实实做事。

其次,要摆正自己的位臵,当好领导的助手和参谋,尽职不越位。积极主动、创造性地完成领导交办的任务和自己分管的工作,让领导把更多的时间和精力用在争取医院发展的政策和外部环境上来。团结合作、积极配合,分工不分家、通气不封闭。从大局出发,有全局观念。大事讲原则、小事讲风格。虚心学习、取长补短、共同进步。让领导放心、让同志们满意。

行政后勤工作与医院的发展紧密相联、息息相关,只有抓住“行政后勤围绕临床转”这个重点,做好各项服务与保障工作。勤俭办院,开源节流。才能更好地促进医院的发展。

做好行政管理工作,必须真正明确“以人为本,以病人为中心”这一理念,处处围绕临床转。协调好、沟通好、服务好。做为行政副院长,我要坚持群众路线,深入基层,了解临床一线的需求,掌握第一手资料,明确工作方向,为临床当好勤务员、服务员。同时带好自己的团队,行使好自己的职责。严格执行各项规章制度。调动好、保护好下属的工作积极性。先从改善目前的卫生状况入手,院落、病房处处都能达到一个“净”,让医院的花更鲜、草更绿、环境更优美。同时管理好行政各职能科室,突出一个“勤”,勤于政务、改善作风,深入科室要勤、监督指导要勤,调动能动性、彰显正能量。后勤各班组主动服务,做到一个“快”,处理故障维修快、下送下配回收快,各司其职、不等不靠。支持临床全方位、服务临床无时限,医患双方都满意。下科室征求一线临床人员意见,着眼一个“诚”,真心诚意,虚心接受,在持续改进中提高和完善。厉行节约、降低消耗,做到一个“省”,节省一滴水、一张纸、一度电,聚沙成塔,用于医院的发展和建设上来。弘扬医院文化,凝聚一个“情”,以情感人,凝聚人心,让最质朴的“桓医”情怀,转化为促进医院发展的原动力。

我将尽我所能,把行政后勤队伍打造成保障有力、充满生机的团队。在这个团队里,大家成为互帮互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上尽职、尽责、尽力,生活中关爱、信任、包容。在脚踏实地的奉献中,实现自我的人生价值。当我进入耄耋之年,回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,我可以自豪地说,今生,我已经把我的青春年华和全部精力,都奉献给了我的毕生所爱——桓仁县人民医院!

我相信,在县委县政府和卫生局的正确领导下,在医院领导班子的带领下,全院职工团结一致,齐心协力,努力拼搏,奋发图强,医院的明天一定会更美好、更辉煌!

各位领导、各位评委、同志们,如果我竞聘没有成功,我也一定不灰心、不气馁,我仍然要一如既往地继续努力工作。再一次感谢各位领导、同志们的支持、信任和帮助,谢谢大家!

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