2020年单位办公室主任竞聘演讲稿开场白

单位”的光荣称号，使我局精神文明建设工作又上了一个新台阶。

第六，具有较强的自觉服务意识。大家都知道办公室工作比较“杂”，不好干，容易得罪人。我在处理这类问题时，始终注意把握以下三个环节：首先要待人热情，哪怕是一件微小的事情，其次是服务真诚。我认为办公室的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为兄弟股室以及基层单位服好务。这种服务不是被动的，而应当是自觉的、发自内心的。要认识到只有通过我们良好的服务，才能保证全局各项工作的顺利进行．保证各项决定得以有效地贯彻实施。所以，二十几年来我始终将其融于日常工作之中，并与全体同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。如在会议安排上主动与有关同志认真研究，在日程、食宿、会务安排等方面做出比较详细的计划，基本达到了规范、合理、有序。

第七，能够强化机关财务管理，保证资金有效运转、合理使用。由于各种增支因素的增加，资金不足一直是困扰我们的一个实际问题。几年以来，注意了资金支出的计划性、使用的合理性，安排的科学性，以及精打细算，与开源节流并举的原则。为了节省办公经费，凡参加县上展评活动的板报和横幅都由我亲手绘制和书写，这不仅节约了资金，而且也争得了展评活动的好名次，一举两得。

第八，能够严格要求自己。我认为，大家能够为一个共同目标走到一起来工作本身就是一种缘份，应该珍惜它、呵护它。因此，日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，我为人人，人人为我。20多年来，我的工作始终得到了在座领导和同志们的关心、帮助与支持，这也是我竞聘办公室主任职位的重要条件之一。

当然，自己身上还有许多与局领导的要求和办公室工作不相适应的地方；具体反映在文化学识、财务管理专业知识、现代化办公技能等诸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。

三、如果有幸竞聘成功，我的工作打算是：

如果竞聘没有成功，我会毫无保留的把我的经验、教训和不足告诉新任的主任，并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。如果同志们信任我，组织再聘我做办公室工作，我会一如既往，继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法：

第一，进一步认清办公室工作在全局整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；继续强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；继续提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为股室、为基层单位搞好服务。

工作上要注意发挥自身的带头作用。在办公室工作就要有一定的奉献精神，我想在此说一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行。日常工作生活中，要尽力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干一点。

要注意学习，不断提高自己的综合素质，以适应当前财政改革工作的需要；要注意发挥办公室的整体功能，充分调动和发挥每个同志的积极性和特长；要注意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和效果。

第二，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。一是加大政务工作的协查督办力度，配合局机关做好各项目标责任制的检查落实情况；二是强化公文程序管理，会同有关股室把好公文质量关。不断提高公文办理规范化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种使用等方面的问题；三是认真及时地办理好人大代表建议和政协委员提案。继续坚持做到经办人、股长、办公室、局领导“四级负责”

制度，确保办复质量，努力做到“二满意”：即代表、委员满意，人大、政协满意，政府满意。力争见面率、办复率、满意率达到三个100％；四是妥善做好人民群众来信来访工作。进一步完善各项制度。对重访户要耐心细致的做好思想工作，特别要注意做好群众工作，减少越级上访；五是加强机关档案管理。提高档案利用率。

第三，强化财务基础建设，提高财务工作管理水平。

一是狠抓财务制度的贯彻落实。严格执行局财务管理的有关规定，加强人、车、会、话的财务监督和审核。

二是继续坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些，其他专项经费多要一点，重点把好印刷费、接待费、交通费、会议费、办公费和电话费支出的六道关口。

三是提高机关财务办公自动化水平。逐步实行财务电算化管理，使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。

第四，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量。

一是加强机关驾驶员队伍建设和车辆管理。从抓制度落实入手，保证领导和股室工作用车畅通无阻。努力做到安全、正点、高效。