当前位置

首页 > 工作类演讲稿 > 竞聘演讲稿 > 金融竞聘演讲材料

金融竞聘演讲材料

推荐人: 来源: 阅读: 1.97W 次
金融竞聘演讲材料
尊敬的各位领导,尊敬的各位评委:我叫XXX,今年XXX岁,大专文化,中共党员,助理经济师,现任XXX信用社副主任,拟竞聘信用社副主任。刚刚进入21世纪的
  第二个开局年,联社即举办了这次基层信用社主任竞聘活动,为我县信合事业的发展注入了全新的生机和活力。按照《竞聘方案》要求,我符合信用社副主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:
  
  一是自参加工作以来,我先后任过信贷员、联社办公室副主任、保卫科副科长、信用社副主任等职务,积累了较为丰富的实践经验。
  二是任信用社副主任期间,能够坚持理论联系实际,有一定的群众基础,逐渐培养了自己的组织能力、判断能力以及协调各种社会关系的能力。如果我这次能够竞聘上信用社副主任,我将在联社的正确领导下,在信用社主任的带领下,团结一班人,甘当绿叶、甘当配角,身在基层、心在基层,不断创新工作思路和工作方法,配合主任,团结带领一班人,保证超额完成联社分配的各项业务发展指标,确保实现安全营运无事故。我的具体工作思路是:
  一、做好资金组织的文章,努力膨胀存款总量。
  
  一是配合主任通过组织实施《经营目标考核》,鼓励员工发扬走村串户的优良传统,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。
  二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上,达到总量扩张、结构优化的目的,切实解决巧妇难为无米之炊的难题。
  三是积极搞好旺季资金回笼工作。在农村产品收购旺季,及时与党委政府取得联系,并派员进驻收购网点为农民提供结算服务,尽量减少存款资金外流,站稳农村金融市常
  二、以效益为中心,促进经营效益根本好转。
  
  一是在确保贷款利息应收尽收的同时,配合主任积极探讨中间业务发展思路,试行代收、代付、代买、代卖等中间业务,不断拓宽增收渠道,抢占市场份额,做到能收则收、应收尽收。
  二是在“节支”工作中,自己以身作则,把“节支”的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上,在扩大负债总量的同时,带头抓好负债结构的调整。
  三是强化没有规矩不成方圆意识,带头遵守信贷操作规程、内部管理制度,保证业务稳健发展。
  三、积极实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务格言,切实做好信贷支农工作。
  
  一是按照联社总体部署,配合“一把手”大力推行联保贷款及信用村、户评定活动,切实解决农民贷款难的问题,年内力争使联保贷款覆盖面达到30%以上,新增贷款70%以上采取联保贷款方式。
  二是在支持好农村产业结构调整及农田水利建设的同时,积极拓宽信贷支农渠道,积极开办助学贷款、民营经济贷款等业务。
  三是严格落实联社提出的联系村、户活动,通过大力实施“富民工程”来完成农村信用社“造福一方”的历史重任。
  四、下大力气清收不良贷款,逐步化解历史阵旧包袱。
  
  一是在清收贷款工作中,及时把遇到的困难、问题向党委做出汇报,由党政部门出面,争取得到实质性的支持。
  二是灵活多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施,来盘活企业、村集体贷款。
  三是选择部分借据进行公开拍卖,通过动用社会关系来清收不良贷款。如果我这次不能竞聘上信用社副主任,我决不气馁,将以更加科学的态度,更加旺盛的精力,全身心地投入到联社安排的新岗位工作中去,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。谢谢各位领导!谢谢各位评委!以人为本,造就一支思想过硬、作风优良、会干、会算的经营管理队伍,争创全市一流管理水平。
  二、以优化营业环境,开展业务技术练兵为突破口,改善办公条件,提高业务素质,使全县信用社面貌有较大的改观,在任期内使从业人员的业务水平上一个新的台阶。
  三、以落实各项管理制度为主线,完善岗位制约机制,堵塞各种漏洞,消除信贷风险隐患,实现安全营运无事故。
   
  
  四、以效益为中心,努力增收节支,加大中间业务的开展,实现收入多元化,促进经济效益的提高,五年内实现社社盈余。
  为实现以上工作目标,我将采取以下措施: 
  
  一、多管齐下,实施育人工程。强化内部管理人员的法制和职业道德教育,利用多种形式增强教育效果,促使员工提高法律意识和职业道德意识,杜绝违法乱纪及“三防一保”案件的发生;积极组织新业务知识和各项管理制度的学习,采取脱产学习、以会代训、自学相结合,提高员工的业务素质及信贷支农水平。
  三是从规范各项规章制度入手,对存在的问题敢于“下重药,动杀手”,确保员工队伍纯洁。
  二、叫响“单项工作争
  第一,全面工作创一流”的口号。要求各社根据自身特点,发挥自身优势,确立单项争
  第一工作目标,并将目标分解落实到每个人实施。形成社社有特色、有亮点。
  四、思路决定出路,有新思路才会有新出路。如果我这次能够竞聘上联社副主任,我将紧紧围绕一把手的工作重心,团结带领分管的干部职工,不断改进工作方法和工作思路,迎接新的挑战,圆满完成上级交办的各项工作任务。
  谢谢各位领导!谢谢各位评委!
  尊敬的各位领导、尊敬的各位评委: 
  竞聘的设想规划及任期工作目标如下: 
  
  一、严格执行党和国家的金融法律、法规,维护班子团结,廉洁勤政,政令畅通,雷厉风行,认真实践江泽民总书记的“三个代表”的重要思想, 
  
  二、创新服务“三农”的经营管理机制 
  
  1、扩展中间业务服务空间。农村信用社立足服务“三农”基础,抓住当前民营经济和对外贸易蓬勃发展大市场,选择农村商贸、交通运输等短而快
  第三产业,积极推广中间业务工作。
  2、开发多样化和中间路工具。农村信用社要找准“三农”经济发展的结合点,大力开展扩大汇兑结算委托代理(工资、保险、电费、电话费)业务,开发银证联网和银税联网“一卡通”、“一网通”等业务工具开办以农民投资、储蓄、理财为主要内容的中介服务。
  3、完善经营机制,扩大市场影响,抓信国有商业银行逐步退出县级以下城乡领域的大好机遇,
  
  一是要加大宣传力度,提高在农村中的金融知名度和社会服务形象,为发挥农村金融服务主力军的作用创造良好氛围;
  二是立足“三农”,研究和引导“三农”经济的市场需求,结合市场需求采取灵活贷款营销方式,有重点地扶持科技型、就业型、外向型的“三农”经济主体,以高效、便利、全方位的服务吸引穷户,积极培育自己的优质客户群体,拓展新市常                                 
  

赞助商

赞助商