项目发言稿4篇
尊敬的各位来宾、女士们、先生们、朋友们：
值此 省科学院科技成果转化项目推介会开幕之际，我代表省政府向开幕式的举行表示热烈的祝贺！向参加开幕式的各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向 省科学院广大科研人员和干部职工表示亲切的慰问！
近年来， 省科学院认真贯彻党的xx大精神，全面落实科学发展观，切实加强领导班子建设，充分调动广大科研人员和干部职工的积极性，围绕全省经济社会发展大局，突出抓好科学研究、产业化和人才队伍建设，取得了丰硕的科研成果。为加快科研成果转化的步伐， 省科学院采取了多种行之有效的方法，不断探索科技成果转化的新途径，在加速科技成果向现实生产力转化上做出了突出成绩。今天召开的科技成果转化项目推介会既是 省科学院科研成果的一次集中展示，也是推介省科学院科技成果的一次盛会。省政府对这次活动非常重视，希望通过这次推介会更好地加快我省科研机构科技成果的转化，更好地服务我省经济建设。
同志们，当前，科学技术发展日益迅猛，新兴学科不断涌现，技术更新和成果转化的周期缩短，推动了全球产业结构的快速升级和调整，新技术改造传统产业的步伐进一步加快，科学技术对经济社会发展的支撑和拉动作用越来越突出。我省要实现两大跨越，实现科学发展，必须依赖于科学技术的推动，必须依赖于科研成果的转化。
希望省科学院的广大科研人员和干部职工，凝聚学科优势，集中科研力量，围绕制约我省经济社会发展的科技瓶颈问题，集中攻关，形成一批能够有效推动全省经济社会发展的科技成果，采取有效方法，加速科技成果转化，为全省经济社会发展做出新的贡献。多年来，社会各界对我省科技事业的发展，对省科学院的发展给予了充分的关注和大力支持，为我省科技事业的发展做出了积极的贡献。殷切希望社会各界朋友一如既往地关心我省科技转化工作，支持我省经济建设！
最后，预祝推介会取得圆满成功，祝同志们身体健康，工作愉快！
谢谢大家！
市重点项目建设动员大会表态发言稿项目发言稿（2） | 返回目录尊敬的各位领导同志们：
市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：
（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。
（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。
（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。
（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，市发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。
（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。
各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全市发改系统决心在市委、市政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全市重点工程建设，为保持我市经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。
重点项目开工发言稿项目发言稿（3） | 返回目录尊敬的各位领导、各位同仁!
大家好!
首先，我代表所有承建单位对市区重点工程的开工表示衷心的祝贺!同时河北大庆道桥工程有限公司等数十家施工企业感谢市委市政府、建设主管部门和社会各界多年来给予我们的关心和支持。值此项目开工之际，我代表所有承建单位郑重承诺:
一、 坚持以诚信为本，认真履行合同条款。
我们将本着诚信的原则，以“高效、优质、安全、文明”为施工的指导思想，严格履行合同条款，优化资源配置，精心组织、严格管理，统筹计划、合理安排，科学地制订进度计划，确保各阶段目标实现，最终实现合同承诺的总体目标。
二、精心组织，科学施工，建设精品工程
百年大计，质量第一。我们将严格按照iso9001质量管理工作体系、建立健全质量保证体系，科学计划，统筹安排，严密组织，强化管理，合理调度，规范化、标准化施工。全面开展质量创优活动，责任到人，切实增强责任心，调动积极性。加大人员及设备、资金的投入，加快施工进度。积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，努力提高机械化作业程度，确保工程质量。
三、坚持安全生产、文明施工，树立企业形象。
安全责任重于泰山，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真履行安全生产责任制，严格执行国家有关劳动保护标准和安全操作规程，确保不出现伤亡事故、责任事故，做到文明施工，安全生产。重视和加强施工现场管理，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，创建文明安全工地，努力把工程建成平安工程、形象工程。
四、认真履行管理程序，严格兑现合同承诺。
认真研究设计文件和图纸，切实掌握业主要求和施工技术标准。施工中，我们将严格按照指挥部和监理的要求，做好工程的施工组织与管理，保证在具体实施过程中，能够实现业主的期望，兑现我们的投标承诺。
我们有决心、有信心，一定会克服各种困难，高标准、高质量、高效率地完成施工任务，以一流的精品工程回报业主对我们的信任和重托，为廊坊的发展和建设做出我们应有的贡献！
谢谢。
项目启动会发言稿项目发言稿（4） | 返回目录首先非常感谢《井冈山大学附属中学》的各级领导给予我们《深圳市银河系企业管理咨询有限公司》的充分信任，让我们有缘分能为井大附中这所充满朝气和勃勃生机的学校发展尽自己一份力量，能为井大附中服务，是我们的荣誉与骄傲!正是由于井大附中的各位领导的大力支持，尤其是以刘校长为核心的管理层紧跟时代的步伐，以发展的眼光，在吉安这块土地上创造性的引入现代化管理理念，提出了《校园文化与学校管理改革》的这样一个新思维，来提升学校整体管理水平。才有了我们这个项目的诞生。
银河系咨询作为专业的管理咨询公司，我们将通过对学校现有管理系统的梳理，对流程运作过程中失控点的重新设计，以校园文化为先导和纽带，以标准化为管理手段，通过“6s”的设计与推行，改变全体师生的精神风貌和行为习惯，从而提高我们的工作效率，创造和-谐竞争的工作环境，凝聚起全校师生人心，从而最终提升学校整体管理水平。
接下来我向大家沟通汇报我们这个项目的进度安排情况
1、 调研阶段 5月份完成
2、 系统思路整理设计阶段 6月份完成
校园文化提炼
学校组织架构调整
部门职责的编制
个人岗位职务说明书的编制
教研教学模式的设计
绩效考核的整理设计
流程文件的梳理与重新设定
6s编制与推行
3、 文件初步制定与讨论实施 7月份完成
4、 初步实施 9月份完成
5、 执行与优化 10-11月完成
6、 定稿 12月份完成
7、 后续跟进
三、需要的配合与支持
在整个项目运作过程中我们非常需要贵校全体师生的大力支持与积极配合参与到这个项目当中来，才能保证我们这个项目的胜利实施。在这里我提出以下三点请求：
一、观念转变：
“逆水行舟，不进则亡”这是竞争的市场机制条件给我们每个人的忠告!世界是变化的，外在和内在都在变化，因此也就要求我们转变观念适应外在的变化，以积极主动乐观的心态面对学校的这次管理改革。
二、全员积极参与：
学校管理改革必然是一个全员参予的过程;是一个群策群力的过程;是一个不断创新挖掘自身潜力的过程，在这个过程中作为井大附中的一员我们每个人都要学会适应它，每个人都有权利和义务为井大附中的发展贡献自己的力量。
全员积极的参与是这次管理改革成功的关键，我们下一步还会有大量的调研，相信大家一定能把心打开，表达你最真实的想法，分享您在管理和人生中的宝贵经验。为我们生活和工作的这片热土贡献智慧。让我们一起分享井大附中的每一次成长每一次进步，一同感受她的脉搏和喜悦。
三、配合与包容：
学校管理改革是痛苦的，但我们别无选择!我想改革是一种勇气，更是一种破茧而出的生命的张扬，但是在这个过程中我们需用不断打磨我们稚嫩的翅膀，可能会有暂时的痛苦，会有挫折，会有委屈。我们唯有以包容的胸怀面对。我想破茧而出之后一定会是辽远的天空!
四、项目可取得预期效果(归纳为以下8点)
1.决策程序化
2.组织系统化
3.教学教研流程化
4.管理行为标准化
5.绩效考核定量化
6.权责明晰化
7、措施具体化
8、过程控制化
结束：最后我相信在不久的将来，历经改革阵痛的井大附中，就像是涅盘重生的凤凰，一定会迎来暂新的春天!
祝大家生活愉快，谢谢大家。
