项目建设推进会主持词（精选5篇）
项目建设推进会主持词 篇1
各位领导、 各位嘉宾大家好：
新城区人民政府和高陵县人民政府签署共建新城高陵工业园框架协议一年来， 新城高陵工业园在建设规划、 招商引资等方面取得了长足的发展。 这要感谢市委、 市政府的大力支持， 要感谢高陵县委、 县政府的支持和大力协助以及各相关部门的通力合作。
今天， 我们在这里召开新城高陵工业园项目建设推进会， 希望与会领导和嘉宾就新城高陵工业园总体规划、 前期建设和招商引资等方面提出意见和建议。 也希望园区的建设发展能得到各方的大力支持和积极配合。
下面我介绍一下到会嘉宾：
出席今天会议的领导有： 中共西安市委、 西安市人民政府常务副市长董军， 西安市人民政府副市长黄省身， 西安市发改委主任王学东， 西安市规划局局长和红星、 副局长王西京， 西安市国土资源局局长田党生、 西安市工信委副主任刘琳萍、 中小企业处处长陈建锋、 西安市城乡统筹办公室主任李元合、 综合处处长边雅妮，中共高陵县县委书记张忠堂， 高陵县人民政府县长赵寅科， 中共新 城区区委书记卢凯， 新城区人大主任徐强， 新城区人民政府区长李德文， 新城区政协主席张亚西， 高陵县和新城区相关部门负责人。
与会的企业界嘉宾有：
陕西煤化集团董事长华炜， 西安建筑科技大学副校长邵必林，陕西鸿翔建设工程有限公司董事长方鸿明，
感谢各媒体对本次大会的支持和参与。
第一项： 由西安市规划院项目负责人何杰介绍园区总体规划情况;
第二项： 嘉宾 致 辞
(1) 高陵县县委书记张忠堂同志讲话
(2 ) 高陵县政府县长赵寅科同志致辞
(3 ) 市发改委、 工信委领导致辞
第三项： 企业界嘉宾致辞
(1) 陕西经济循环院领导致辞
(2 ) 陕西煤化集团领导致辞
(3 ) 陕西鸿翔建设工程有限公司领导致辞
第四项： 新城区政府区长李德文同志讲话;
第五项： 市上领导讲话。
大会到此结束， 感谢各位光临大会。 谢谢!
项目建设推进会主持词 篇2
各位领导、同志们：
开会之前，请大家把手机关机或调成振动状态。今天，区委、区政府在这里召开全区项目建设推进大会，回顾总结20xx年项目建设情况，安排部署20xx年项目建设工作，再次掀起全区项目建设高潮。
今天参加会议的人员有：全区四大家在职副县级以上领导，区纪委、区委办、区委组织部、区委宣传部、区委政法委、区人大办、区政府办、区政协办、区委督查室、区政府督查室、区重点办、区发改局、区经发局、区商务局、区财政局、区司法局、区教文体局、区人社局、区审计局、区安监局、区农办、区水利农机局、区信访局、区住建局、区卫生局、区民政局、区城建投、区房征中心、工业园区管委会、国土珠晖分局、规划珠晖分局、环保珠晖分局主要负责人，区法院、区检察院主要负责人，各街道、乡镇场党政主要负责人，全区重点项目的指挥长和常务副指挥长或项目负责人，各社区居委会主任、村支部书记，各重点项目业主单位负责人,受表彰的先进单位和个人。
今天会议共有三项议程：一是区委副书记、区人民政府区长刘诗真作主题报告;二是区委副书记袁谷平宣读20xx年度重点工程建设先进单位、先进个人的表彰决定;三是区委书记符成安作重要讲话。下面依次进行。
首先，进行会议第一项议程：请区委副书记、区人民政府区长刘诗真作主题报告，大家欢迎…
下面，进行会议第二项议程：请区委副书记袁谷平宣读20xx年度重点工程建设先进单位、先进个人的表彰决定，大家欢迎…
下面，会议进行第三项议程，让我们以热烈的掌声，欢迎区委书记符成安作重要讲话，大家欢迎…
同志们，今天的会议议程到此已全部结束。诗真区长作了一个很好的主题报告，对全区项目建设工作进行了客观总结和全面部署。成安书记站在全局的高度，深刻分析了项目建设工作的重大意义，并就抓好今后的工作，作了重要指示，为我们明确了方向、提供了指导。各级、各部门、各单位要认真学习，深入领会，抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实本次会议精神，再强调几点意见：
第一，要迅速把思想统一到会议精神上来。从我区发展的阶段性特征看，当前和今后一个很长的时期内，加快经济社会发展仍然要靠投资来拉动，要靠重大项目来支撑。如果我们不抓项目、不抓投资，保增长就失去了基础，促转型就没有了动力， “三新”珠晖和全面小康社会就无法实现。各级、各部门、各单位一定要把思想统一到区委、区政府的重大决策和部署上来，进一步强化抓项目、扩投资的意识，把心思和精力都集中到项目建设上来。
第二，要进一步完善项目建设推进机制。一是目标要十分明确。哪些项目开工、哪些项目竣工，什么时候开工、什么时候竣工，每个季度投资进度和项目建设进度要达到什么要求等，都要十分明确。二是机制要更加完善。项目板块负责制要坚持好、完善好，各位项目相关领导对所负责的项目都要切实负起责来，扑下身子，靠前指挥，对重大问题要亲自协调、亲自研究、亲自落实。项目建设进度每周一报告，每月一调度等制度要进一步抓实抓好。三是督查要不断强化。区委、区政府督查室、重点办等部门要围绕重点项目建设抓好督查工作，定期督查，按月通报，重大情况及时报告，及时督促解决。
第三，要构建奖惩分明的责任体系。一是责任体系必须健全。区级层面的项目责任已非常明确，各街道、乡镇场及相关部门要对项目建设任务进行再细化、再分解，制订完善的责任分工方案，确保每个项目、每个环节、每个层面都有责任领导和责任人。二是责任分工必须明晰。对进入项目建设责任体系中的每个责任主体，必须明确其责任范围和具体职责，互相衔接，但互不交叉。哪个环节、哪个方面出了问题，责任就在谁身上。三是年度奖惩必须到位。对项目建设成绩突出的单位和个人，按照考核方案进行表彰、给予重奖，对目标责任不落实、进度严重滞后的责任单位和责任人，要进行严格问责。
同志们，20xx年全区项目建设任务已经非常明确，各级各相关部门必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来，把心思和精力都投入到项目建设上来，确保圆满或超额完成年度项目建设任务。
今天的会议到此结束，散会!
项目建设推进会主持词 篇3
同志们，随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑，本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击，我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。在这个时候开这次项目建设推进会，就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势，促进我县经济的平稳健康发展。这次会议实际也是一次务虚会，通过听取各位副县长通报项目情况，增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。
参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。
一、听取各位副县长通报项目建设情况。
1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况
2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况
3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况
4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况
5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况
6.王磊县长通报特色商业区等重点项目推进情况
7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项目情况
二、部门有什么意见，可以谈一谈。
项目建设推进会主持词 篇4
同志们：
从去年开始，县委、县政府把“项目推进年”建设确定为加快××县发展的“三大工程”之一，这是我县落实科学发展观，加快富民强县步伐的现实选择和必由之路。今天，我们召开全县重点项目建设调度会，既是传达贯彻市政府项目工作会议精神，也是对年初县委全委会、县人代会布置各项任务的进一步贯彻落实，既是一次工作，也是一次工作督查会，更是一次提神鼓劲、升温加压的再动员会，再次体现了县委、县政府抓项目工作的坚定决心和明朗态度。召开此次会议的主要目的是：进一步认清形势，分析问题，振奋精神，落实举措，强力推进我县项目建设，真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推进发展。在开明同志已作全面部署的基础上，下面，我讲四点意见。
一、进一步认清形势，切实增强抓好项目工作的紧迫感 项目是经济的载体，发展的关键。项目牵动全局，决定发展地位，关系发展质量，代表发展形象。去年一年，我县多项经济指标列全市第一，经济发展呈现出前所未有的良好态势，就是得益于我县狠抓项目、重抓项目。但受金融危机的影响，总的来说，今年我县投资形势不容乐观，项目建设仍然是全县经济社会发展中的薄弱环节，项目的总量偏少、大项目偏少、特别是大工业项目少，高科技项目、带动型项目更少。前期工作普遍不足，后期工作普遍乏力;签约的多，开工的少，投产的更少，假、虚、小、弱、散项目不同程度的存在。即使是全县40个重点项目进展也较为缓慢，只有部分项目达到了序时进度，续建的16个重点项目有几个项目至今未复工，新开工的14个项目中也有几个未开工。虽然我县一季度的固定资产投资增长了27.9%，但这是因为去年同期的基数太小，实际完成投资不大，按全年完成67亿元的目标来计算，一季度应该完成投资16.75亿元，两相比较，欠帐太多。因此，我们要进一步认清当前形势，高度统一思想认识，从更高层次上把握项目立县工程的深刻内涵和重大意义，进一步增强工作的责任感和紧迫感。
第一，要迅速危中寻机，必须紧抓项目不放。投资、消费和出口，是拉动经济增长的“三驾马车”。但目前的形势是：从出口角度看，1-2月份我县完成出口1618万美元，同比下降38.8%;从消费角度看，我县背靠三大城市，消费外溢现象尤为严重，一季度能有18.9%的增速，已属不易。我们不想落后也不甘落后，唯一的选择就是在投资上做文章，扩大开放、招商引资，抢抓一切有利机遇跑项目、争项目、上项目、大上项目、做强工业。目前，种种迹象表明，经济危机已经见底，即将触底反弹，加上××县区位、资源和发展条件都较好，沿江工业带建设会使我们获得新一轮的发展机遇。如果我们工作能再扎实一些，力度能再加大一些，危中寻机，扭转局面，就一定能引进更多的项目。前不久沈巷3个浙商项目签约，2个造船项目签约，天邦商品猪生态高效无公害养殖项目签约，都说明外商对在我县投资还是很有信心的。
第二，要赢得区域竞争，必须紧抓项目不放。目前，区域竞争日趋激烈，新的竞争态势咄咄逼人，尤其是在全省一类县当中，前有标兵，后有追兵，我们未来的发展将面临更大的压力，承受更大的挑战。从某种意义上说，区域竞争就是项目的比拼。事实证明，谁抓住了项目建设这一“牛鼻子”，谁就拥有了经济发展的主动权，谁就赢得了区域核心竞争力。因为抓住了项目，就是抓住了投入，就能集聚各类生产要素，优化资源配置和产业结构。无论是农业产业化、工业化的发展，还是城镇建设、旅游经济的发展;无论是资源开发，还是基础设施和生态环境建设，归根结底，都要落实到具体项目上。无为这几年发展这么快，就是因为有高沟电缆;无为未来发展将更快，因为他们有总投资360多亿元的华谊煤化工项目。
第三，要加快未来发展，必须紧抓项目不放。这两年，××县发展较快，关键就在于通过招商、改造、争取等方式，拥有了国家小球训练基地、香泉湖开发、华星化工、盘景水泥、和成矿业、镇淮古街、泵阀、造船、滁河综合治理等一批大项目，好项目。如果没有这些重大项目的支撑，就不可能有今天经济、社会发展的良好局面。这一点我们在座的每个人都有亲身感受和深刻体会。如果说××县昨天的发展离不开项目建设，那么××县未来的发展更取决于项目建设的重大突破。没有项目，工业不能强县，财政不能翻身，群众不能增收，社会不能稳定，加快××县发展也就是无源之水、无本之木，无从谈起。
二、进一步强化举措，抓好项目工作的关键环节项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是经济结构优化的“调节器”。项目建设的力度和进度，决定了经济发展的速度和深度。我们一定要从长远发展、从推动全局工作角度充分认识项目工作的极端重要性，实施项目带动战略，调优投资结构，牢固树立经济工作项目化的理念，努力掀起项目建设新高潮。为此要努力做好四项工作：
第一，要千方百计引项目。要调整招商策略，对原来行之有效的方式要继续坚持，同时又要在新的理念、新的招术上寻求新的突破。会后各级干部都要迅速行动起来，走出去、引进来，掀起新一轮招商引资的高潮。特别是有意向的要抓紧洽谈，未签约的要争取早日签约。下一步要尽快调整招商小分队，加大驻点招商力度，各招商团的单位一把手也要轮流出去招商。要调整招商重点，着力在大企业、大项目上下功夫，提高项目的投资规模和产出效益。在招商引资上，迄今为止，很多单位和个人仍然没有动起来，没有什么实质性成绩。希望各地各部门一定要抛弃畏难情绪、抛弃法不责众的思想，对凡不能完成任务的，县委、县政府将坚决按文件惩处到位。
第二，要积极主动争项目。争取上级政策支持，载体是项目，关键在项目。各有关部门和相关领导要认真研究国家、省、市政策，精心编制、筛选、论证、包装一批项目，确保有的放矢争取项目。要拓宽视野，伸长触角，及早判断上级政策的走向，增强项目争取的敏锐性和主动性。项目是不会从天上自己掉下来的。在同等前提下，一个地方跑得越勤，与上面沟通的越多，建立的感情越深，得到的回报也越多。
各部门、各单位和分管领导都要勤走动，多汇报，尽最大努力多争取项目资金。
第三，要全力以赴建项目。要继续在项目建设中推行“六个一”的工作机制，对于研究确定的项目，做到一个声音喊到底，一份责任负到底，一鼓作气拼到底，一气呵成干到底，力求项目建设早见成效。要加强项目定期调度，项目责任领导要一线指挥、现场督办，决不能因为一些具体问题拿不下来而影响项目的实施。责任单位和职能部门要加大协调配合的力度，做到速办快通、勤于沟通、及时疏通、灵活变通，未开工的要争取早日开工，已开工的要力争早日投产。
第四，要尽早谋划编项目。要积极主动做好课题研究，想方设法编制好的项目，不管是基础设施还是文化、旅游、卫生事业。“两会”期间，温说中国“弹药”充足，随时都可以提出新的刺激经济方案。近期多家媒体、多位专家纷纷预测，国家新一轮的经济刺激方案即将出台，资金投向将偏向民生和消费，医药、农业、新能源、房地产、银行、家用电器、汽车、纺织、电子信息九大板块可能因此受益。根据这些信息，我们有关部门要尽早谋划，多编项目，争取能领先一步，抢占先机。
三、进一步优化环境，加大项目工作建设力度 环境是一个地方的无形品牌，良好的投资环境是开展招商引资、加快项目建设、推动经济发展的前提和基础。哪里的服务好，哪里的风气正，哪里的环境优，哪里就能引进更多更大更好的项目。从这个意义上讲，环境决定发展速度，决定发展质量。我们一定要以更高的站位、更高的标准，全力以赴打造更加宽松、更加优越的投资环境，增强环境的对外吸引力和竞争力，推进项目建设更快更好地发展。具体说来，要做好三点：
一要坚决落实投资优惠政策。近年来，县委、县政府制定了许多优惠的投资政策，并推行“五个一”的项目推进机制， “五定五包”(定时间、定目标、定专人、定责任、定奖惩和包掌握情况、包协调服务、包建设推进、包动态管理、包维稳安全)的项目帮办服务制和“五个一”的调度督查机制以及“全程代办制”、“一站式办结制”和“一条龙服务”等多种服务承诺制度，其根本目的就是为了更多地吸引外来投资，更好地推动项目建设。在这里，我强调一句，凡是县里给予企业和项目的优惠政策以及各部门作出的承诺，一定要严格兑现，不折不扣地落到实处，不变型、不走样、不打折。坚决做到有诺必践，有言必行，以诚信取信于投资者，真正树立“诚信××县”形象。
二要切实提高服务质量和效率。各职能部门和各级干部要牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用。如果把项目比喻成圆心，我们的部门就是半径，半径必须围绕圆心转。所以大家一定要筑牢为项目建设服务的思想，真正视外人如亲人，待外商如知已，把外商的事当自己的事，时刻放在心上，抓在手上，真心实意为外商解难事，办急事。我坚信，只要我们在服务上动真情，下真劲，就不可能招不来客商，引不来项目。
三要从严查处“三乱”行为。在为项目建设真情服务的同时，我们还必须在环境治理上狠下功夫。对那些影响阻碍项目建设的人和事，要毫不留情地严肃查处;对那些吃拿卡要、强装强卸、强买强卖等损害××县经济发展环境的“害群之马”，要硬起手碗，从严打击，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”、“招进外商，打成内伤”等种种丑恶现象。只要敢于动真碰硬，重拳出击，我们就能真正打造一个宽松优惠、诚实守信、优质高效和安全和谐的发展环境;就能更多地引进项目、留住项目、建成项目、延伸项目，拉动经济增长，实现县域经济又好又快地发展。
四、进一步完善机制，加大项目工作的推进力度
项目建设事关全县经济社会发展，事关每个人的切身利益，虽然目前我县项目工作遇到了一些困难，但困难只是暂时的。种种迹象表明，扩大有效投入正处于最好时期。只要我们坚定信心，乘势而上，把各种机遇利用好、发挥好，把各项工作做扎实、做到位，就一定能够保持投资持续较快增长。
一是项目责任，要各司其职。我们对全县的重点工程和重大项目都明确了牵头领导和责任单位，并明确了具体的责任人。会后，各级领导一定要立即进入角色，严格按照项目建设工作责任制的要求，要亲自抓，亲自过问，切实加强对项目工作的领导和指导。各镇、各部门要按照县委的统一部署，进一步强化职责，理顺项目工作和其他中心工作的关系，对照项目工作的目标任务和要求，解决好项目推进中存在的实际问题。我们在将责任分解到各镇、各部门的基础上，要将项目工作责任和目标任务进一步细化到人，细化到每一个干部，做到人人身上有压力，个个肩上有责任。
二是项目调度，要常抓不懈。今天，是以县委、县政府名义召开的第一次项目调度会，县四大班子成员除因公出差的全部到会。今后，这种规格的调度会每季度召开一次。县项目办，要视不同情况按照现场会的形式，分类别、分进度，每月召开一次调度会。最近，政协陈主席、人大周主任分别召开了泵阀和造船工作调度会，造船又引进了2个企业。其他各项目县牵头负责人和责任单位对各自负责的项目要经常调度，原则上县负责人每月到项目所在地不少于一次，部门和镇负责人，每周不少于一次，一方面检查了解项目推进情况，另一方面帮助解决项目推进过程中存在的困难和问题。
三是项目建设，要严格考核。项目建设关键在人，重在督促落实。项目建设要实行目标管理责任制，把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核，县里实行一月一通报、两月一督查、一季一调度、半年一检查、年终张榜公示，各镇各部门要实行一岗双责，强化制度。要从严从紧考核，县督查局、招商局、项目办以及组织、人事部门对考核标准要量化、细化、具体化，对部门和单位申报的项目要严格界定。要不听汇报，不看数据，专看项目建设现场，专看资金到位票据。今年要把项目统计上报准确率作为一项指标纳入项目工作考核，确保考评结果令人信服。要坚持奖惩并重，项目保证金要严格执行，项目牵头负责人和牵头单位的保证金一定要按时缴纳。招商引资、上项目是全县上下的共同责任，完成任务的给予表彰奖励，表现突出的提拔重用，完不成任务的实行“四不”，努力在全县上下形成“以招商论英雄，以项目论输赢”的舆论导向，扎扎实实地推动项目建设。
同志们，加快项目推进工作任务艰巨、意义重大，××县的发展需要项目建设，××县的未来寄希望于项目建设。全县上下务必要进一步增强责任感、紧迫感和压力感，用创新的理念引领项目建设，用实干的精神推动项目建设，进一步振奋精神，攻坚克难，真抓实干，务求实效，再掀项目建设的新高潮，全面完成各项任务，为开创××县发展新局面，为实现“全省争上游、全市争一流”目标打下坚实基础。
项目建设推进会主持词 篇5
同志们：
今天这次会议的主要任务是，认真贯彻落实焦书记、王市长在沧州市重点建设项目观摩调度会上的讲话精神，盘点今年以来我市的重点项目建设情况，研究下一步工作措施，动员全市上下大干三个月，再掀“重点项目突破年”活动新高潮，打一场项目建设“翻身仗”，开创项目建设新局面。上午，项目业主汇报了项目进展情况及当前存在的问题，各乡镇、办事处、两个园区和有关部门汇报了全市重点项目建设进展和一季度经济运行情况，园区规划、基础设施建设和招商引资情况，以及砖瓦窑复垦、土地占补平衡和未利用地整治情况。刚才，各位副市长就分管工作讲了很好的意见,大家讲的都非常好。下面，我讲四点意见。
一、总结成绩，分析问题，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感
今年以来，各级各部门坚持把项目建设作为加快发展的主抓手，大力推进“重点项目突破年”活动，重点项目建设保持了良好发展势头。今年全市共安排亿元以上项目56个，总投资830亿元，其中在建续建13个、计划新开工21个、谋划22个。无论是规模还是质量都有了明显提升，实现了根本好转，成为近几年来我市实施项目最多、建设规模最大、项目质量最好的时期。
成绩值得肯定，但问题同样不容忽视。从整个沧州来看，我市的重点项目建设与其他县市区的差距还很大。就拿4月初沧州召开的项目观摩调度会来说，其他县市区项目建设风生水起，渤海新区今年安排亿元以上项目164个，总投资1780亿元;黄骅是138个，总投资1082亿元;就连离咱们最近的河间都达到127个，总投资860亿元。与这些先进县市相比，我们任丘还需全力以赴，拼命赶超。从我市自身来看，各级各部门在项目建设中还存在一些亟待解决的问题，主要是：意识不强，有的领导干部没有从思想上把项目建设重视起来，还没有树立起抓项目就是抓发展的强烈意识，没有把项目建设摆在重要议事日程。办法不多，有的乡镇领导不会谈项目，甚至没有谈过项目，尤其是在项目实施过程中遇到困难和阻力时，有畏难情绪，主观上不努力，客观上找原因，对如何推进项目建设不能采取有效的办法措施。力度不大，有的乡镇习惯于一般号召，没有落实重点项目分包制度，缺乏攻坚克难的力度，致使有些项目迟迟不能落地、开工。效果不佳，虽然全市亿元以上项目多达56个，但新开工项目和工业项目较少，项目投资结构不合理。
总的讲，我市的项目建设确实是落后了，我们要敢于承认差距，但差距就是目标，不足就是动力，各级各部门必须分析问题找原因，找准原因拿对策，以背水一战的决心，绝地反击的气魄和壮士断腕的勇气，奋起直追，奋力争先，争取在短时间内开创项目建设新局面。
二、强化举措，大干三个月，确保重点项目快速突破
项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是优化经济结构的“调节器”。省委书记周本顺在省委八届五次全会提出了两个关键词，一个是“干部”，另一个是“项目”。全市上下必须叫响四句话：“坚定不移上项目，持之以恒优环境，尽职尽责搞服务，一心一意谋发展。”必须从长远和全局的高度充分认识项目建设的重要性，真正树立起“以项目论英雄、以实绩用干部”的导向，进一步明确“以工立市、以商兴市、以文化旅游活市”的指导思想，坚持以项目为纲，纲举目张，以项目立全局，牢固树立经济工作项目化的理念，大力实施项目带动战略。现在正是项目建设的黄金时期，今天召开调度会，就是为了给大家敲响警钟，争取宝贵的建设时间，不然马上进入雨季，各项工作就会受到影响。各级各部门一定要紧紧抓住有利时机，大干三个月，坚决打好重点项目建设这场硬仗，确保上半年在项目建设上实现大突破，各项工作实现时间任务“双过半”。
(一)要强力推进“重点项目突破年”活动。任丘与其他县市的差距主要就是项目少，大项目更少。我们要改变这种局面，就必须研究任丘的重点项目建设怎么破题。要按照“政策向大项目倾斜、要素向大项目聚集、精力向大项目集中”的原则，抓紧制定“重点项目突破年”实施方案，在招商引资、银行融资、企业技改贴息、引进项目等方面，出台激励政策或奖励办法，一定要有目标、有措施、有力度，千方百计调动方方面面上项目的积极性，举全市之力引进新上一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动能力强的大项目，彻底摆脱项目建设落后的被动局面。
(二)要全力以赴上项目。大项目的来源无非三种：一个是国家重大生产力布局，另外一个就是招商引资，再一个就是企业技改。一要全面对接京津。目前，京津冀协同发展战略已上升为国家战略，中央对京津冀产业布局将作进一步调整。我们一定要抓住这个重大历史机遇，充分发挥资源和区位优势，做足对接京津这篇大文章，进一步明晰京津的产业转移方向，真正弄清京津想要什么，我们有什么，我们该怎么干，争取引进一批产业支撑项目。当务之急，要加快实施“气化任丘”战略，以华港燃气为龙头，谋划建设LNG产业园，为京Ⅴ汽油质量升级项目搞好服务，全力打造清洁能源基地，有效增加京津清洁能源供应。二要抓好招商引资。要认真研究招商引资政策，把握外资投资方向，精通谈判技能技巧，学会如何与外商打交道，如何谈项目，把自己的优势发挥好，把外商引进来。要加强在谈项目的跟踪落实，对正在洽谈的碧桂园、荣盛、红星美凯龙、东星国际家居建材城、光伏农业科技大棚等项目，有关部门和乡镇要主动跟进，做好后续工作，争取尽快落地。对黄骅信誉楼项目，要加强督导调度，促其早日开工，早日建成。对韩国三星爱宝乐园、北京高铁配件产业园等项目，有关部门要加强沟通，积极对接，争取早日签约。三要鼓励企业不停地技改扩规。要大力实施“1+1”技改和“双百工程”，工信部门要筛选一批重点技改项目，积极争取上级政策资金，扶持一批企业成长为规模企业。
(三)要切实抓好园区建设。抓县域经济就要抓城市经济，抓城市经济就要抓园区经济。通过建设工业园区，可以实现设施资源共享，提高土地利用率，拓宽企业发展空间。要按照“项目向园区集中、要素向园区集中、企业向园区集中”的思路，力争每个乡镇都要在园区内新上1个亿元以上的项目。要搞好园区规划。进一步完善园区规划，明晰产业定位，划分出功能板块，把城市规划、土地利用总体规划和园区发展规划结合起来。开发区要实现与雁翎工业园区北区的无缝对接、资源共享。要推进园区扩区。开发区要抓紧跑办二次扩区，把规划面积扩大到40平方公里。长丰、七间房、北汉等乡镇要以骨干企业为龙头，盘活砖瓦窑土地，加快谋划启动三轮摩托车、玻纤制造、金属表面处理等3个产业园，引导项目退城进园、退路进园、退村进园。要完善基础设施。开发区和雁翎工业园区要进一步完善水、电、路、气、热和污水处理、垃圾处理等基础设施，提升园区的综合承载能力。要加强与供热公司、华港燃气公司的沟通联系，把开发区和雁翎工业园区的供热、供气管线建设纳入年度计划，确保年内全部通热通气。开发区要抓好津成路改扩建、泰山北道和游园建设工程，进一步提升园区形象;要早日完成污水管网建设工程，实现污水全部进厂处理;做好三期区给水前期工作，确保按时间节点扎实推进。雁翎工业园区要加快北区污水处理厂建设进度，确保6月底完工;抓紧做好大石路、龙祥路等道路前期工作，争取早日进场施工;对园区主干道路排水设施要抓紧整修，确保6月份全部完工。
(四)要加快项目建设进度。一季度已经过去了，各乡镇和有关部门要认真开展一次“回头看”，对今年安排的亿元以上项目进行全面梳理，有针对性地制定好时间表和路线图，及时解决项目建设过程中的困难和问题，全面加快推进。一是在建项目抓进度。沧州项目观摩会观摩了我市的京Ⅴ汽油质量升级和25万吨芳构化两个项目，上级领导高度重视，开发区要抓紧协调调度，搞好服务，确保尽快达效。华港燃气二期工程要在10月底完成设备安装，年底正式投产。凯华制药和瑞安达电缆项目要在6月底完成厂房主体。河北大江节能电动车项目要确保6月份投入试生产。盛腾化工项目要在4月份完成各项前期，并启动征地工作。航空博览园一期工程要抓紧解决土地指标问题，加快跑道等设施建设;客服中心停车场要尽快建成投入使用。对其他重点建设项目，相关乡镇也要抓紧推进，争取短期内见效。二是签约项目抓开工。对已签约待开工的项目，要明确责任，细化任务，快速推进。发改局等部门要积极帮助项目业主跑办各项开工手续，全力推进项目尽快开工建设。三是竣工项目抓入统。对今年计划新竣工的项目，有关乡镇和部门要加强督导调度，及时沟通情况，做到应统尽统。特别是对11家计划新入统的规上企业，要组织专门力量抓好跟踪落实，确保及时入统。四是谋划项目抓储备。要本着建设一批、论证一批、谋划储备一批的思路，根据国家产业政策调整方向及省市发展重点，结合我市实际，不断调整充实项目储备库，做好项目储备。认真搞好项目包装、跑办，争取更多项目列入省市重点项目盘子，确保项目建设不断档。同时，要毫不放松地推进石化项目建设。千万吨炼油项目要加快环评变更和地下水监测进度，争取9月份完成报告;做好津华管道项目的各项协调工作，确保8月份开工建设。PX项目要加强与上级的沟通联系，稳步推进各项前期工作。百万吨乙烯项目要尽快落实原料来源。
(五)要加快重点城建工程建设。我们已经专门召开城建指挥部工作会议进行了安排部署。这里我再强调一点，今年的城市建设和道路交通项目多、工程量大、任务艰巨。有关部门和乡镇、办事处要抢抓时间，认真梳理，先干什么，后干什么，一定要遵循规律，科学组织施工，再忙也不能乱了分寸、不能乱了阵脚、不能丢了环。要团结一心，密切配合，协调联动，加强沟通，合力推进，切实把各项重点工程干好，干出亮点。
(六)要全力破解项目瓶颈。一要破解土地难题。土地是当前制约我市项目建设的最大难题，而砖瓦窑是破解土地瓶颈的一大“法宝”。我们已经启动了砖瓦窑三年关停计划，有关乡镇对列入今年计划的砖瓦窑，要立即采取行动，提前介入，搞好土地复垦，确保今年完成1500亩指标置换任务。除长丰、七间房和北汉等几个乡镇已经规划产业园外，其他砖瓦窑要全部纳入全市盘子统一使用。国土局要切实加大对存量建设用地的挖掘力度，做好占补平衡工作，及时摸清底数，盘活存量土地，挖掘用地潜力。各项目责任单位和有关乡镇要加大征地工作力度，确保项目用地需求。二要破解资金难题。要统筹协调各银行部门加大与企业的对接力度，支持小额贷款公司和信用担保公司发展，加大对各类企业的信贷支持力度，放宽评估标准和贷款发放条件，各金融部门要帮助企业通过资本市场进行筹资、融资。要引导规模大、效益好、市场前景广阔的企业增强上市意识，做好上市准备工作。各企业自身也要加强管理，节约资金，挖潜增效，努力提高资金使用效率。三要做好群众工作。各乡镇和有关部门要抓紧确定失地农民养老保险制度，为征地拆迁工作提供有效保障。对群众要多引导，多解释，征地过程中要让群众利益得到充分保障，把他们的长远利益都考虑到了，不要让老百姓吃亏。
三、强化服务，转变作风，为重点项目建设营造良好环境
要认真研究政策。时代在发展，形势在变化，不加强学习，不研究政策，就难以跟上项目建设的节拍，势必会束缚我们的手脚。从企业布局来看，过去的村村点火、户户冒烟对发展经济起到了促进作用，现在再这样干下去，就不能适应形势发展的需要了。这样的企业，政府不淘汰，市场也会把你淘汰掉。作为领导干部要研究产业政策，研究土地法律法规，要研究在什么地方上项目，怎么上项目，学会怎么谈项目，怎么引项目，做到懂经济、懂政策、懂企业，努力成为项目建设的行家里手。
要进一步转变作风。干部和企业家骨肉相连，我们要视企业为上帝，视投资者和纳税人为衣食父母，对他们要高看一眼，厚爱一层，努力营造一种亲商、爱商、惠商、安商、富商的氛围，切实做到引得来项目，留得住项目。在座的各位都是各单位的主要负责同志，要切实转变作风，一切围着企业转，一切围着项目干，不断强化服务意识，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、善服务、敢担当、具有强烈事业心和责任感的干部队伍，主动上手，下沉一级，亲自督导，到工程现场，到群众中间，一线指挥，一线办公，一抓到底。
要切实解决实际问题。从上午企业汇报情况来看，一方面，各乡镇反映没有大项目可上，另一方面，有了好项目却迟迟不能落地、不能开工。这说明我们有很多工作还没做到位，有很多情况还没有充分掌握。对上午个别企业反映的土地问题，各单位千万不能当笑话听，一定要严肃对待，认真反思。各级各部门一定要把解决项目建设中的难点问题作为重中之重，一切给项目让路，多开绿灯，少亮红灯，特别是在项目审批、核准、备案、建设等环节，有关部门都要高抬贵手，少说不行，多想怎么样才行，少出难题，多想办法，拿出真情，使出真劲，用实际行动扫清项目建设障碍。
要加大执法力度。各级各部门要结合党的群众路线教育实践活动，根治“四难”，刹住“四风”，严查吃拿卡要问题，狠抓反面典型，杀一儆百。要动真的，来实的，敢于担当，敢于碰硬，抓重点、抓监管、抓源头、抓基础，对带有黑社会性质的强揽工程、强买强卖、逢工必阻的行为和带有敲诈勒索性质的缠访闹访行为，要依法加大打击治理力度，该抓的抓，该判的判，打造风清气正、开放文明、和谐稳定的发展环境。
四、加强督导，狠抓落实，确保重点项目顺利推进
要做到“三严三实”。在作风建设上提出了“三严三实”。“三严”即严以修身、严以用权、严以律己。要结合正在开展的教育实践活动，狠刹“四风”，对自己严格要求，对手中的权力严加约束，严格加强自身修养。“三实”即谋事要实、创业要实、做人要实。要结合任丘实际，真正做到实事求是，能干“一”就说“一”，不能干“一”说“二”。对当前各项重点工程，既要分清轻重缓急，有序开展，又要脚踏实地，一步一个脚印地干，只有这样，才能真正让群众满意。
要创新项目推进机制。各乡镇和有关部门对每一个项目、工程都要确定责任领导、责任主体，项目的各个环节都要明确责任人，对承担的任务，各责任部门、责任人都要及时安排，定期分析，对推进中遇到的问题，要认真分析，强化措施，切实解决。对重点工程、重点项目，各相关部门要按照焦书记提出的“四个干”的要求，进一步明确“干什么，谁来干，怎么干，什么时间干成”，定期调度，强力推进，确保项目建设顺利进行。
要加强督导检查。从现在开始，对重点项目建设，我要亲自督导，一周一调度，有关乡镇要一周一报告。会议结束后，各重点项目牵头单位，要对全市的重点项目进行全面梳理，对至今仍未开工的，要查清原因。属主观原因造成的，相关责任部门、责任人要向市委、市政府说明情况。市委、政府“两办”督查室要加大督导检查力度，对工作扎实、成绩突出的单位和个人，要进行表彰奖励;对因措施不力、行动迟缓，甚至消极应付、推诿扯皮而影响工作进度的，要严肃追究责任。
同志们，时间不等人，形势更逼人，关键全在人。希望大家进一步增强食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，持之以恒抓招商，齐心协力抓项目，雷厉风行抓推进，进一步掀起项目建设新热潮，开创全市项目建设的新局面。
