审计局长供职发言
尊敬的王主任，各位副主任，各位委员：
我于1964年7月出生，1982年7月参加工作，1989年8月入党。先后在马迹塘供销社、县统计局、县农调队、县政府办公室工作。1993年3月任县人民政府办公室秘书。1998年以来，先后担任县二轻局局长、县经济委员会主任、县科技局局长、县粮食局局长、县商务局局长兼招商局局长、XX年3月任桃江经济开发区主任兼新区主任，并在各工作岗位上取得了一定成绩。XX年元月，任县督查局局长。去年12月县机构改革，县督查局成为县政府工作部门。今天，我作为机构改革后新一任县督查局局长提名人选，接受人大常委会的考察和选择。县人大常委会如果通过对我拟任职务的任命，我将忠实履行职责，锐意进取，开拓创新，以优异的工作业绩回报县人大常委会的信任。现将个人有关工作情况汇报如下：
一、过去一年的工作情况
去年，县委调任我为县督查局局长，一年来，我坚持务实为事，低调为人，严格要求，勤廉当先，迅速完成工作角色转变，主要做了如下几项工作：
1、突出重点，督查工作有新实效。紧紧围绕县委县政府的重大决策和领导的重要指示、批示，围绕群众关注的重点、难点、热点问题，围绕重点项目建设开展督查，有力的促进了作风转变和工作落实，提高了行政执行力。许多督查得到了黄书记、汤县长的高度肯定，得到了有关乡镇、县直部门和社会群众的广泛好评。
2、强化措施，优化发展环境有新进展。一是完善政策制度。先后起草了《XX年桃江县“环境建设年”活动实施方案》等一系列政策和制度，继续推行重点项目支持服务，有效规范了部门行为，促进我县环境整治工作逐步走上规范化、制度化轨道。二是全面整治施工环境。继续开展重点项目施工环境整治活动，加大对违法违规行为的打击处理，优化了重点项目施工环境，加速了重点项目建设进度。三是切实强化应诉问责。深入实际，及时帮助化解企业和群众诉求，排忧解难，切实维护了群众和企业的合法权益。
3、不断创新，绩效考核有新特点。完善了XX的考核方案，改进了《差异性工作目标考核细则》，使考核更具科学性、公平性、可比性、可操作性，使考核体系更趋完善。推行动态考核，坚持督查、问责与考核相结合，更加完善了考核机制。
4、完善机制，机关建设有新起色。秉承制度化管事，人性化管人的指导思想，健全和完善了机关各项工作制度，加强了班子示范带头作用，强化机关管理和干部综合素质打造，干部凝心聚力，团结协作，精神振奋，工作信心十足，督查工作、绩效考核和优化经济发展环境工作分别获得了盛市的高度肯定评价。
二、今后的工作打算
我担任督查局长一年多来虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但离组织、领导和人民群众的期望，离桃江经济和社会发展的要求差距还很大，深感任务艰巨，责任重大。县人大常委会如果对我认可，任命我继续担任督查局局长，我将更加化压力为动力，创新思维，大胆工作，以更高的标准、更高的要求把工作做得更好，为推动科学跨越、建设生态桃江献计出力。
1、围绕中心，强化督查，提高行政执行力。突出督查重点。推出督决策大事。紧紧围绕“推动科学跨越、建设生态桃江”和“六五四三二一”发展思路等重大决策，核电建设、招商引资、园区经济、节能减排、县城三年行动计划、交通重点工程建设、防汛抗旱等重要工作开展督查。对县委县政府主要领导重要指示和交办事项，做到雷厉风行，跟踪督查督办。突出督民生实事。重点关注各级各部门为民办实事工作的进展情况和民生工作落实情况，对事关群众切身利益的县城创卫、物价上涨、扶贫帮困、就学就医、社会保障等问题，主动督查。突出督热点难事。扎实抓好领导重视和群众反映强烈的社会治安、拆迁安置、环境污染、城市管理等热点、难点问题的督办，并开展跟踪督查。
2、突出重点，强化措施，优化发展软环境。一是突出工作重点。继续开展环境整治活动，以转变政府职能为重点，营造优质高效的政务环境;以规范行政执法为重点，营造公正严明的法制环境;以治理建设秩序为重点，营造健康有序的施工环境。二是健全工作机制。重新整理和完善近年来盛市、县优化经济发展环境相关政策、法规以及工作程序，编印成《优化经济发展环境政策汇编》，发至各单位及企业，结合报纸、电视、网络加强宣传，让优化经济发展环境政策更加深入人心;结合“作风效能环境建设”民-意调查工作，重新明确重点监管单位;继续开展重点项目支持服务活动，重新确定全县重点建设项目，明确保护重点。三是强化工作措施。强化县、乡、村三级工作责任制，健全一级抓一级，层层抓落实的优化经济发展环境工作责任体系;加大问责力度，对政务环境和执法环境不优，不作为、乱作为的人和事，对重点项目施工环境整治不力的，大胆启动问责，着力查处一批有代表性，影响恶劣的典型案件;加大对“三强”、施工建设“潜规则”、党政干部充当幕后操手等违法违规行为的查处和打击;扎实推进“作风效能环境建设”民-意调查，以“铁手腕”治理作风不实，政令不通的“中梗阻”问题。
3、创新机制，改进方法，改革考核制度。围绕县委提出的“目标更合理、考核更科学、结果更准确”的总体目标，本着科学、公正、以人为本、统筹兼顾的原则，改革绩效考核制度，实行以工作目标考核为重点的综合目标管理考核机制。进一步科学设置工作目标，注重突出重点，强化特色，体现差异性。进一步规范立项部门考核方案，归口管理考核细则，统一扣分标准，平衡考核尺度。进一步改进考核方法，整合考核资源，实行动态考核与综合考核相结合的考核方式。进一步规范奖分，弱化加分对考核结果的影响，科学划分考核范围，严格对工作业绩考核到位，让被考核单位真正能在工作业绩的考核上分出高矮，提高考核的真实性、准确性，以更加公平、合理的考核制度推动县委、县政府各项重要决策落实到位，提高工作效能。
4、廉洁自律，强化管理，打造高效机关。坚持依法行政，勤政廉政，强化班子建设。坚持以作为求地位，以诚信树威信，全力贯彻县委、县政府指示，提升工作的前瞻性、科学性、创造性。围绕建设学习型、创新型、竞争型、服务型和廉洁型的“五型”机关，积极开展抓学习提高人、抓制度约束人、抓机制激励人、抓活动锻炼人的“四抓”活动，造就一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、办事高效、关系和-谐的高素质督查队伍。
5、履行职责，接受监督，不负组织期望。我会正确对待党和人民赋予我的权利，做到正确有效的行使手中的权利。做到人民的干部就应该为人民服务，应该对人民负责，自觉接受政府和人民的监督。认真执行人大通过的决议、决定;虚心听取人大代表的批评、意见和建议，认真负责地向人民代表大会和人大常委会报告工作，欢迎和接受人大的检查、质询和评议，认真办理好人大代表和人大常委会交办的各项事务。
主任、各位副主任、各位委员，县人大常委会是代表人民-意志的国家权力机关，在这庄严而神圣的权力面前，我一定服从人民的选择，接受人民的考验。无论我的任职是否通过，我都会欣然的服从组织的安排，在任何一个岗位上竭尽全力，为党和人民努力工作。
以上供职发言，如有不当之处，请各位领导批评指正。
