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招商引资推进会议讲话(通用5篇)

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招商引资推进会议讲话 篇1

同志们:

招商引资推进会议讲话(通用5篇)

市委、市政府召开这次招商引资工作推进会,主要目的是总结今年前八个月招商引资工作,分析招商引资工作中存在的困难和问题,对今年后期招商引资工作进行再部署、再安排,确保年初确定的招商引资任务顺利完成。刚才,永康市长通报了今年1-8月份我市招商引资工作情况,白浪镇、财政局、国税局和市委农工部、交通局、党马乡分别做了大会交流和表态发言,会上还印发了4个招商小分队的工作情况汇报。下面,我讲三点意见,请同志们抓好落实。

一、肯定成绩,正视不足,进一步增强做好招商引资工作的使命感和责任感

今年以来,大部分乡镇和市直部门单位都能够按照市委、市政府关于全民招商的部署和要求,克服困难,主动出击,扎实做好招商引资工作,取得了较好的成效。一是氛围浓厚。3月21日全市招商引资动员大会以后,各乡镇和市直各单位加大招商引资工作力度,相继召开会议,进行动员部署;举办了招商引资专题报告会,邀请外地专家来我市讲课,解放思想;在市政府网站、市电视台、电台、《金丝峡周报》

开辟了招商专栏,印制了精美的招商画册,加强了宣传推介,营造了良好的工作氛围。二是领导重视。绝大多数单位高度重视招商引资工作,主要负责人对招商引资工作倾注了大量精力,亲自联系、亲自洽谈、亲自外出招商。特别是承担有招商引资任务的多数市级领导,怀着极大的招商热情和工作责任感,发挥自身各方面的优势,动用方方面面的资源,率先垂范、带头开展招商活动,带动和促进了全民招商工作的高效进展。三是措施得力。市委、市政府制定出台了《商南市招商引资优惠政策》等4个配套文件,成立了4支招商小分队,分别在北京等地驻点招商;市财政拿出1000万元,专门奖励招商引资有功人员。多数乡镇和市直部门也成立了招商引资工作领导小组,层层分解任务,建立了严格的考核奖惩制度,实行重奖重罚,极大地激发了全民招商热情。四是成效初显。1至8月份,全市先后在深圳等地举办大型招商引资活动3次,全市共签约项目32个,项目总投资51.25亿元,引资50.56亿元,其中合同项目24个,总投资35.93亿元,引资35.32亿元;协议8个,总投资15.32亿元,引资15.24亿元,完成到位资金10.39亿元。引进规模较大的项目有:延长中立集团投资8000万元的20万吨甲醇汽柴油项目,上海友兰公司投资2亿元的秀水建材市场,振宇九阳有限公司投资6000万元的生物疫苗原料生产线等。同时,由于我们政策放开放活,世纪大道、北环大道、塘坝广场等基础设施建设项目也实现顺利招商。

今年以来,我市招商引资工作虽然取得了一定成效,但仍存在一些不容忽视的问题。一是思想认识不到位。从通报情况看,相当一部分乡镇和单位对招商引资工作思想上不重视,存有畏难情绪,工作上不研究,行动上不深入,对招商引资束手无策,消极等待甚至牢骚满腹。二是引进项目质量不高。今年以来,虽然全市招商引资的成效不小,引进的项目和资金都取得了历史性突破,但引进的大项目少,科技含量高的项目少。一些单位虽已和外商达成意向,但口头协议多,签约的少、生根落地的更少。三是工作进展极不平衡。一些单位认识到位、力度大、成效明显,已完成或超额完成全年引资任务。而有的单位虽然召开了会议,分解了任务,但说的多、做的少、进展慢;个别单位甚至至今仍没采取任何措施,一点成效都没有。四是工作方法不够灵活。一些乡镇、部门、单位在招商引资上思路窄、招数少、不得法。有的对市情掌握的不透,一问三不知;有的对我市优惠政策掌握的不深,不能利用政策优势进行招商;有的单位“一把手”只知自己招商,不善于调动班子成员和干部职工的积极性,工作迟迟打不开局面。五是投资环境亟待改善。个别职能部门大局意识不强,强调部门利益和条条框框限制,甚至没有好处不办事,该解决的问题不解决,阳奉阴违,暗里设卡,故意刁难,办事拖拉,效率不高,群众和投资者对此意见极大,严重损害了我市对外开放的新形象。以上问题必须引起我们的高度重视,采取切实有效措施,尽快加以解决,确保全年任务顺利完成。

二、强化措施,把握重点,再掀招商引资工作新高潮 目前,我市发展资金严重不足。只有坚持全民招商,不断扩大利用外资规模,新的经济增长点才能竞相涌现。因此,后几个月,各乡镇、各部门一定要再鼓干劲,再添措施,全面出击,全民招商,确保招商引资工作取得新的更大的成效。

一要进一步推进全民招商。首先,要加大宣传力度。市委宣传部、市招商局、文广局要持续搞好宣传推介,大力宣传招商引资的重大意义,宣传市委、市政府制订的优惠政策,增强全市上下招商引资的信心和决心;要宣传外商在我市的创业历程及成效,引导全社会尊重外商、亲商安商,保证外商在商南有更大的发展。要开展全民宣传推介活动,使每个商南人都积极主动地宣传推介商南,积极主动地开展招商引资,全方位、多层次把商南的项目、环境、优势和特色宣传推介出去,把投资者吸引进来。其次,要深入推进全民招商。我们要充分利用各种资源,联系在外地工作的亲朋好友、同学熟人,通过方方面面的关系,广泛捕捉招商信息,掌握外商投资动向。据劳动力资源开发局统计,目前全市有4.6万人在外打工,其中珠三角一带6000人,长三角有4000多人,陕北、山西10000多人,他们中有的已经成长为大老板,也有一些人掌握不少投资信息和线索,这些都是开展招商引资的宝贵资源。为此,各单位主要负责人在带头招商的同时,要通过分任务、压担子,调动单位内部干部职工的积极性,通过他们的关系网,开展招商引资。各乡镇要把招商任务分解到村,发动村干部联系外出务工人员有目的地招商,通过调动各方面积极因素,找客商、找项目、找资金,为我所用。

二要进一步突出招商重点。首先,要突出重点地域。从我市自身条件看,我市是承接东、中部产业转移的桥头堡,近年来投资硬环境得到了显著改善。东部企业面临生产要素短缺,亟待在外寻找生产基地,扩大生产。长三角、珠三角地区已明确提出将一般加工制造业迁向内陆,对本地产业升级改造,这对我们是重大历史机遇。据统计,仅浙江省已有390多万人在外投资创业,在外投资累计达3000多亿元。为此,我们要将珠三角、长三角、环渤海及陕北、山西等资金、技术密集地带作为招商重点区域,倾注更多的精力、人力,大招商、招大商。第二,要突出重点产业。工业经济是富民强市的支撑,也是我市实现加快发展的潜力所在,希望所在,因此必须突出抓好工业项目的引进。要立足我市资源优势,围绕加快农业产业化,促进农民增收,抓好农副产品加工项目的引进;围绕丰富的矿产资源,引进下游深加工企业,打造现代材料基地;围绕丰富的旅游资源,引进实力型企业,打造精品旅游区;围绕丰富的中药材资源,引进大中型制药企业;同时,继续扩大商贸流通、文化、教育、卫生、公共事业的对外开放,引进外资,加快发展。第三,要理性招商。招商引资是为了加快发展,但加快发展决不能以牺牲环境为代价。各乡镇、各部门要树立科学的发展观和正确的政绩观,在招商引资时,既要考虑环境的承受能力,又要考虑财政的承受能力,还要考虑企业的可持续发展能力,绝不能为了一时的荣誉和政绩,引进高污染、高能耗项目。否则,不仅损害了自己的生活环境,而且会贻害可持续发展。

三要进一步改进招商方式。首先,要全面实施“走出去”战略。1—8月份招商引资工作的严峻形势,要求我们年内必须惜时如金,坚定不移地 “走出去”,广招客商,把欠账补上。各乡镇、各单位要切实增强责任感、危机感,立即紧张起来,行动起来,组建小分队,走出去、引进来,分头出击、多点行动,争取实现新的突破。只要走出去,就会有收获,跑不来项目,可以跑来关系,跑来感情;一回生,二回熟,时间一长肯定会大有收获。对有投资意向的项目,各单位主要负责人要加强跟踪,想尽办法,以真诚感动外商,以优惠的政策和资源优势打动外商,争取早签订协议、早项目落地、早启动建设。其次,要广泛开展驻点招商。在外驻点招商的4个小分队要有新举措、新动作,力争在下半年取得突破性进展,各招商小分队负责人要切实负起责任,起到带头作用。各乡镇及市直有实力的单位,也要在外设立招商联络处,抽调懂政策、善外交、有开拓和奉献精神的人员,到发达地区招商。对招商引资有功人员,市委、市政府将坚决按既定政策,奖励到位。第三,要积极开展网上招商。市直各部门要抓好网站建设,丰富招商信息,及时更新页面,在宣传推介商南的同时,通过网络链接,积极捕捉网上信息,实现网上成功招商。

四要进一步优化发展环境。许多事实证明,引来一个外商,可以带来一群客商。因为外商对发展环境最有发言权,外商的一句话,胜过我们的千言万语。为此要诚实守信,坚决兑现对外商的各项承诺,为已引进外商搞好服务,激发他们扩大投资的内在动力和引进其它外商的工作热情。我市位臵优越,资源丰富,劳力富足,成本低廉,和周边市区相比,我市招商引资的政策最优惠,政策的“含金量”很高,对外商很有吸引力。在目前各地优惠政策差异性日趋缩小的情况下,政策的兑现程度和落实效率,已经越来越成为体现区域竞争优势的重要因素。如果我们不守信,把外商卡走了,那绝不是我们的光彩,而是我们的耻辱。各乡镇、各部门一定要端正态度,摆正心态,无条件地服从市委、市政府要求,坚持让小利求大利,让近利求远利,确保市上出台的优惠政策不折不扣地落到实处。

这里需要特别强调的是,那些还抱着条条框框、部门利益至上思想严重的单位,一定要识大体、顾大局,讲纪律、听指挥,不能再发生与全市经济发展主旋律不一致的杂音,不能再做与市委、市政府要求不一致的事情。从我市来讲,破坏经济发展环境的现象和苗头时有发生,如果只是一般地说服、教育和号召,投资环境是改善不了的。所以,在加强各级工作人员教育和管理的同时,必须下狠心,重拳出击,严厉打击破坏经济发展环境的“害群之马”。在这方面,从市级领导到各乡镇、各单位一把手,都要统一思想,对下属的违规行为,不摭丑、不护短,严肃查处不手软。市纪委、监察局要切实负起责任,始终保持高压态势,对群众和各类投资者举报的案件,不管涉及到谁,不管问题出在哪个部门,都要一查到底,坚决曝光、处理到位。

三、强化领导,坚定信心,力促招商引资工作再创新业绩

思想解放的程度,决定着改革开放的力度、经济发展的速度,也决定着招商引资的进度。因此,我们一定要进一步加强领导,解放思想,振奋精神,坚定信心,力促招商引资工作再创新业绩。

一要切实加强领导,形成招商合力。没有坚强有力的领导,就没有招商引资工作的大突破。各乡镇、各单位一把手,作为招商引资工作的第一责任人,要切实履行职责,增强加快发展的责任感,真正把招商引资工作摆上重要的议事日程上来。要不断创新领导方法,明确分工,各负其责,调动本辖区、本单位的所有力量,形成强大的招商引资合力,确保招商引资抓出声势,抓出成效。

二要切实解放思想,增强招商动力。招商引资是欠发达地区实现加快发展的“捷径”。对于这项利市利民的工作,必须突破常规,敢闯敢试,勇于打破一切束缚招商引资的条条框框;要舍小钱、促发展,拿出足够的人员和精力用于招商。市委、市政府的态度非常明确,只要你是真的为了招商引资,即使花了点冤枉钱,也是可以理解的。招商引资是一项长期艰苦的工作,必须发扬艰苦奋斗的优良传统和作风,放下架子,扑下身子,拉下脸面,才能取得成效。各乡镇、各单位的一把手,肩负着组织的重托,肩负着推动商南发展、为人民谋利的神圣职责,没有任何理由和借口不去组织落实、不去推动发展。要打破旧的思维定势,改变传统工作方式,坚定信心、满怀豪情地投入到招商引资工作中去。

三要切实严格考核,增强招商压力。加强督查力度,严格考核奖惩,是促进招商引资的重要手段。市委、市政府将进一步加大督查力度和频次,不断为招商引资升温加压。从今天开始,市委、市政府“两办”、市考核办每个月要对全市各乡镇、各单位的招商引资进展情况进行一次通报排名,对连续两次排名后五位的乡镇和单位,主要负责人要当面向市委、市政府主要领导说明情况;对连续三次排名后五位的乡镇和单位,主要负责人要向市委、市政府作出书面检讨。

市文广局、报社从下周起要在“两台”和周报设立招商引资专栏,通报进展情况,宣传典型、曝光后进。同时,市委、市政府还将采取不定期召开汇报会、点评会等多种形式,全面推进此项工作有效开展。年底,市委、市政府将严格按照招商引资目标责任书和有关奖励办法对招商引资工作进行奖惩兑现,确保年初的承诺落实到位。

同志们,招商引资是加快商南经济发展的必由之路,能否完成招商引资任务,也是新形势下对广大干部领导水平、工作能力的重大考验。希望各乡镇、各部门要充分认清形势,创新工作思路,竞相招商引资,努力完成全年招商引资任务,为促进全市经济社会突破发展做出新的更大的贡献!

谢谢大家。

招商引资推进会议讲话 篇2

同志们:

今天这次会议,既是全县招商引资工作推进会,也是去年和今年一季度招商引资工作总结会,更是做好20xx年招商引资工作的一次加压鼓劲会。会议的主要任务是:总结去年以来招商引资工作开展情况,分析形势,安排部署今年和今后一个时期招商引资工作,动员大家进一步解放思想,凝聚共识,坚定信心,真抓实干,确保完成和超额完成全年目标任务。今天上午,我们组织县四大班子有关领导同志、各乡镇、工业园区XX县直有关部门主要负责人,赴XX县经济开发区和部分企业进行了观摩学习,XX县在创新体制机制、创新招商方式、创新招商机构等方面的做法,特别是招商引资工作“十个一”基础工程、“十项考察、六项评估、四项规划、一个流程”的工作机制,非常值得我们学习借鉴。刚才,各乡镇、工业园区,以及商务、发改、工信等部门的负责同志,就一季度招商引资和参观学习体会做了很好的发言。可以说,通过学习,大家看到了XX县在招商引资、园区建设方面取得的成效,学到了XX县的好经验、好做法;并见贤思齐,举一反三,认真分析了自身的差距,找到了落后的原因,明确了下一步的工作思路和工作措施。稍后,孙书记还要作重要讲话,希望大家会后认真抓好贯彻落实,下面,我先讲三点意见:

一、正确看待成绩,认清严峻形势,进一步增强加快推进招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感

自去年以来,我县进一步完善了优惠政策,创新了招商模式,实行差异考核,大力推行市场化运作、专业化招商,招商引资工作取得了比较明显的成效。20xx年全县实际利用外资1690万美元,引进省外资金19.5亿元。在京津地区、“长三角”、“珠三角”等重点区域设置了11个招商网点,成功举办了第二十二届中国大营国际皮草交易会暨首届营皮文化节,全年共引进签约10亿元以上重点项目9个,总投资172亿元。与冀中能源、华润集团、神华集团、重庆国际、河北太和、廊坊XX区工业园、俄罗斯阿列克斯、韩国叁养株式会社达成了战略合作意向;与固安工业园区、XX县工业园区、山东禹城高新区和深圳康沃投资集团建立了友好合作关系。去年,全县开工的28个亿元以上项目,有18个具有招商引资成分和背景,今年一季度集中开工奠基的15个项目中,有10个是引进的县外项目。今年重点推进的招商引资战略合作项目已经达到10个,总投资245.65亿元,引资201.79亿元,其中,营新国际裘皮产业基地正在做规划、征地等前期工作,其他项目大多正在做深层次的洽谈对接。总的来看,在全县上下的共同努力下,我县招商引资呈现了良好的势头,取得了一定成效。

总结近一年的全县招商引资工作,主要有以下几个特点:

一是项目资源整合力度加大,招商项目质量有所提高。各乡镇、工业园区以及县直各部门都把项目储备作为招商重点,结合自身优势,成立领导小组,加大工作力度。今年以来,全县已储备投资5000万元以上的项目27项,总投资额近48亿元,为下一步开展招商奠定了良好的基础。

二是基层对招商引资重视程度提高,招商的主动性、能动性有所增强。各乡镇、工业园区、有关部门认真搜集、筛选招商信息,对一些有眉目的招商项目,由主要领导亲自联系、对接,特别是全县招商动员会议以后,各单位把招商任务进行了量化分解,增强了干部职工的积极性和主动性,使我县招商引资工作在短时期内取得了较好的效果。

三是招商重点突出,企业主体地位逐步发挥。我们按照“政府推动、企业主体”的原则,充分调动企业的积极性,招商质量和项目的成功率明显提高。尤其是在与大企业大集团的合资合作中,我县企业主动出击,不惜拿出自己优质资源进行“以商招商”,比如安信燃气与汉南汉威的合作,安信公司甘于“当第二”,虽然“被控股”,但企业有了更大的发展空间。

在总结成绩的同时,我们也必须认识到我县的招商引资工作仍存在着很多不容忽视的问题。从XX县参观学习回来,我相信大家都能充分看清自身在招商引资工作中存在的问题和差距,我认为有四个问题必须引起高度重视。一是工作态度不积极的问题。之所以个别乡镇和单位没有完成去年的招商引资任务,究其原因,是对招商工作缺乏责任感和紧迫感,没有敢于超越的信心,没有敢于担当的勇气,没有敢于让利的胆识,畏难发愁、束手无策,被动等待、消极应付,思路窄、招数少、不得法,没有XX县“‘5+2’、‘白+黑’、你追我赶,变‘要我干’为‘我要干’”的招商引资精神。二是引进项目质量不高的问题。在引进大工业项目、高科技项目、带动性强的项目、税收贡献大的项目上还未取得实质性突破,经济发展的后劲明显不足。深州顾家家居项目,投产仅四个月,纳税就达到了20xx多万元;反观我们的项目,开工建设前承诺的税收额和贡献率都不低,但建成后几乎没有一个实现了承诺目标。三是项目推进速度不快的问题。在引进招商项目过程中,普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的现象,导致项目推进过程中在谈、签约项目多,开工、投产项目少。回头看去年开工的项目,只有个别项目跟上了双向承诺的时间进度要求。四是各乡镇、工业园区和各部门工作进展不平衡问题。有的单位成效明显,有的单位虽然开了会,分解了任务,但说的多,做的少,进展慢,个别单位至今没有一点招商引资成果。面对这些问题,会后各单位要认真反思,在今后的工作中要找准原因,把解决问题放在突出位置,抓好整改落实。

在总结成绩、发现问题的同时,我们还要看到我们自身的优势和面临的重大机遇。一是抓住京津冀协同发展的重大机遇。2月26日,召开了京津冀协同发展座谈会,就在前几天,与会同志们也都收听收看了河北省推进京津冀协同发展工作会议,在会上周本顺书记提到了“衡水等地,要以重点园区为载体,吸引北京战略性新兴产业、高端产业制造环节和一般制造业整体转移”。这从客观上鞭策我们要提升现有园区的承载能力、加快高新技术产业园等六个新规划的园区建设步伐,抓住京津冀协同发展这个扩大招商引资、加速承接的有利时机。二是抓住枣强日益凸显的自身优势。我县地处环京津、环渤海经济圈重要开放开发地带,京九铁路、邯黄铁路穿境而过,大广高速贯通南北,全县大交通格局初步成形成,区位优势更加明显,为招商引资创造了更为良好的条件。同时,我县人文资源丰厚、园区建设整体铺开和三大产业转型破题启动,尤其县委、县政府制定的一系列优惠政策,构成了招商引资的新优势,为更有成效、更大规模的招商引资奠定了良好的基础。

当前,全县上下正在深入开展党的群众路线教育实践活动,我们要按照活动要求,把招商引资与活动开展结合起来,进一步增强非我莫属、舍我其谁的使命感,增强十万火急、刻不容缓的紧迫感,增强如履薄冰、如临深渊的危机感,真正把注意力和精力集中到招商引资上来,为实现发力提速、跨越赶超奠定坚实基础。

二、突出重点,创新方式,努力开创招商引资工作新局面

招商引资是一项长期、复杂的系统工程,不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸。今年的招商引资任务已经分解到各乡镇、各部门,目标已经明确,希望大家要进一步明确招商重点方向,创新招商引资方法,加快推进项目落地,全力开创招商引资工作新局面。

1.突出招商重点,增强招商引资的针对性。招商引资工作的重点,仍然要放在符合我县产业发展方向、能与我县资源和现有产业链条相结合的项目上。一要按照产业链需求开展招商。必须认真分析我县现有产业现状,按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则,强化补链、建链、强链招商,努力形成产业链招商的格局体系。目前,我县三大产业的发展势头很好,产业集聚度高,3到5年的时间内,打造500亿元的裘皮服装、100亿元的复合材料、100亿元的机械制造不成问题。从我县产业发展现状看,下一步我们要突出“3+1”重点产业招商,重点围绕三大传统产业、新兴产业积极开展招商引资活动。近期要强力推进高新技术产业园、营新国际裘皮产业基地和国别园项目,力促尽快落地建设。三大产业领导小组要围绕产业链招商,理清产业发展图谱,找准产业缺链、断链之处,明确补链方向及区域,尽快拿出初步的招商意见,提升今后的招商针对性、选择性和有效性,通过精准招商,培育我县新的产业优势。二要根据国家产业政策及招商走向开展招商。在招商过程中,做到既要招商,也要选商,既要与产业对接,又要符合国家产业政策,还要与枣强的生态环境有机结合好。当前,摆在我们面前的,就是要紧紧抓好京津冀一体化发展的政策和机遇,积极开展对京津地区的招商引资。也就是说,我们近期的招商方向应该放在京津优势产业的转移上,我们要提前谋划,在三大产业、现代服务业、城乡建设、旅游文化、农业、高新技术等层面,要抓好对接,凡是符合国家产业政策,符合我们发展需求的项目,我们就要想方设法、千方百计的承接转型,就要努力争取在我县落户。

招商引资推进会议讲话 篇3

同志们:

今天,市委、市政府专题召开招商引资工作会议,是一次再动员、再鼓劲、再加压的会议,主题就是要动员全市上下进一步振奋精神,理清思路,明确目标,狠抓落实,掀起招商引资的新高潮,再创全方位对外开放的新局面,加快形成经济国际化的新优势。前几天,市委、市政府组织到昆山、常熟、苏州工业园区等地进行了学习考察,相信大家一定都有所触动、有所感悟。刚才,王市长作了一个很好的工作报告,简要回顾总结了“十五”期间及去年全市利用外资工作情况,对下一阶段非凡是今年的招商引资工作进行了具体部署,我完全同意。几位同志的发言,包括外商代表的发言讲得都很好,会上还出台了《关于进一步强化全市招商引资工作的意见》的文件,希望大家认真抓好落实。下面,我再强调三点意见。

一、要从更高的层次熟悉招商引资工作的重要性和迫切性。 招商引资工作,事关经济发展后劲、事关产业结构优化、事关城市整体形象。我们必须从战略和全局的高度,充分熟悉强化招商引资工作的重要性。

第一,招商引资是经济发展的主要推进器。大发展需要大投入,大投入需要大招商。一个地方的发展水平,主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素的聚集程度,又主要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做的好的地方,集聚的要素就多,增长的速度就快,发展的后劲就足。这方面,昆山就是一例。近几年来,昆山的GDP、财政收入年均增幅达到了百分之三四十,其中主要的推动力量就来自外资,昆山财政收入的60以上、工业销售和利税的70以上、工业投资的80以上、出口总额的90以上来自外资企业。

第二,招商引资是持续发展的主要动力源。要实现经济发展的可持续性,必须要以新兴产业和新办项目作为支撑,要害还是要靠招商引资。作为我市来讲,开放型经济已经具备了一定的先发优势,又具有地处长三角腹地的区位优势、基础雄厚的产业优势,要害要通过招商引资提升产业档次、加快产业升级、提高产业集聚度,支撑经济的持续发展。

第三,招商引资是和谐发展的主要支撑点。随着全球化进程的不断加快,开放型经济的地位和作用越来越重要。一个地区要提升城市化水平、提升服务业水平、提升人文素质,都必须依靠对外开放的有效带动。20xx年,我市实际利用外资占全市工业投入的比重、外商投资企业的税收贡献、外资企业吸纳的就业人数等指标数字都十分可观,招商引资工作对全市经济社会的和谐发展正发挥着强有力的支撑作用。

进入新世纪以来,我市招商引资工作取得了长足的进步,各项指标保持了较快增长态势,但也要看到,在外部宏观环境制约和内部结构性矛盾的双重压力下,当前我市招商引资工作也面临着一些不容忽视的问题:对比先进差距较大,总体仍处于全省“第二方阵”;发展后劲缺乏支撑,开发区龙头作用不强,等等。这些问题,都应该引起我们重视。

开放型经济是第一性经济,招商引资工作是第一位工作,必须坚持一把手亲自抓、负总责,并尽快进入全省“第一方阵”。当前,经济社会发展正处在一个要害转折时期,面临着率先基本实现现代化的艰巨任务,全市上下要始终把招商引资工作作为重中之重,充分发挥我市规模经济优势、区港联动优势、城乡统筹优势和精神优势,进一步坚定负重奋进的决心、增强敢于争先的信心,努力在加快发展中克服困难,在增创优势中化解矛盾。年初,市政府与各开发区、镇及**区签订了今年的招商引资目标责任书,这次又专题召开全市会议,出台了《关于进一步强化全市招商引资工作的意见》,市委、市政府在对招商引资工作提出更高目标要求的同时,也正在着力优化招商引资的政策环境。希望大家进一步增强紧迫感和责任感,紧紧抓住当前的发展机遇,以更强的动力、更快的速度,推进开放型经济发展,努力实现全年工作目标,为我市率先发展、争创优势多作贡献。

二、要以更实的措施保证招商引资工作的高质量和快速度。 招商引资工作贵在落实,重在实干,必须突出重点,强力突破。要紧紧围绕“三个并举”:即数量与质量并举、规模与效益并举、引资与引智并举,着力在四个方面下功夫:

1、明确定位主攻方向。要根据国际资本转移的态势和我市产业转型的实际,调整思路,科学定位,找准招商引资的突破口:要在主攻欧美地区的同时,着力拉长台资短腿。近年来,欧美资本向中国的转移步伐正在加快,要把握机遇,研究对策,努力在欧美招商上实现大的突破。与此同时,也要看到,我市引进台资总体还处于总量小、规模小、份额小的起步阶段,必须深入分析原因,明确工作目标,紧紧盯住中国台湾百强企业和上市公司,有的放矢开展招商活动,着力引进一批大项目,确保对台招商实现大的跨越。要在主攻制造业招商的同时,着力突破一三产业招商。目前,全市农业招商和服务业招商比重偏低,要紧紧围绕发展现代生态农业的要求,注重引进一批具有较高科技含量的农业龙头企业;要全力抓住港口功能升级的契机,着力引进一批世界知名的重点物流企业;要主动适应消费结构转型的变化,积极引进一批代表新型业态的商贸流通企业,促进全市三次产业的协调发展。要在主攻引起境外资本的同时,着力引进先进技术和“智力”。把招商引资与科技创新有机结合起来,坚持走引进消化吸收再创新的发展道路,注重引进国外先进装备,大力引进国外先进技术,积极引进国外研发机构,加快引进一批高素质人才,不断提高引进项目的科技含量,充分发挥招商引资对产业结构升级的促进作用。

2、重点抓好产业招商。我市现有的产业优势,是十分有利的招商基础。围绕产业招商,要把握好三个方面:

1、明确定位主攻方向。要根据国际资本转移的态势和我市产业转型的实际,调整思路,科学定位,找准招商引资的突破口:要在主攻欧美地区的同时,着力拉长台资短腿。近年来,欧美资本向中国的转移步伐正在加快,要把握机遇,研究对策,努力在欧美招商上实现大的突破。与此同时,也要看到,我市引进台资总体还处于总量小、规模小、份额小的起步阶段,必须深入分析原因,明确工作目标,紧紧盯住中国台湾百强企业和上市公司,有的放矢开展招商活动,着力引进一批大项目,确保对台招商实现大的跨越。要在主攻制造业招商的同时,着力突破一三产业招商。目前,全市农业招商和服务业招商比重偏低,要紧紧围绕发展现代生态农业的要求,注重引进一批具有较高科技含量的农业龙头企业;要全力抓住港口功能升级的契机,着力引进一批世界知名的重点物流企业;要主动适应消费结构转型的变化,积极引进一批代表新型业态的商贸流通企业,促进全市三次产业的协调发展。要在主攻引起境外资本的同时,着力引进先进技术和“智力”。把招商引资与科技创新有机结合起来,坚持走引进消化吸收再创新的发展道路,注重引进国外先进装备,大力引进国外先进技术,积极引进国外研发机构,加快引进一批高素质人才,不断提高引进项目的科技含量,充分发挥招商引资对产业结构升级的促进作用。

2、重点抓好产业招商。我市现有的产业优势,是十分有利的招商基础。围绕产业招商,要把握好三个方面:一要牢牢抓住龙头企业。各镇、开发区要根据各自特色和招商重点,认真排一排,这一行业的世界龙头企业有哪几家,分布在哪些区域,有什么投资意向,跟我市产业有什么关联,甚至包括领导层的个人爱好等等,都要通过深入细致的工作摸清摸实,只有这样,我们的招商才有针对性,才能更富有实效。事实上,引进了一批龙头,必定能带动一大批配套企业的跟进。这方面,我们一定要从基础工作抓起,持之以恒,锲而不舍,坚定不移,务求实效。二要积极推进战略联盟。要充分发挥我市规模企业多的优势,鼓励引导现有企业主动寻找世界同行先进企业,大力开展合资合作,形成战略联盟,实现合作双赢。这既是提升企业综合竞争力的有效方法,也是招商引资的一条现实途径。三要大力引导增资扩股。目前昆山每年外资增资占新增注册外资的比重已经接近40,苏州工业园区则已经超过40,而我市目前还不到20。现有企业的增资扩股,占用资源比较少,产出效益相对较高,而且招商成本也低,我们一定要从现有企业抓起,从优质服务做起,引导现有外资企业通过增资扩股来做大做强,促进产业链的延伸,促进资源的高效集约利用,不断放大外资经济的辐射带动效应。

3、提高载体开发水平。从这次参观考察的情况来看,周边地区的开发区建设确实是大手笔、大力度,也实现了大跨越、大发展。借鉴兄弟县市区的先进经验,下一步,我市开发区建设要着力在三个方面下功夫:一要理顺体制,拓展发展空间。注重从制度创新入手,认真研究解决好区、镇、园之间的资源共享、联动发展问题,实现功能互补,推进错位竞争,真正形成“就是开发区”的全新格局。二要强化投入,提高承载能力。果断克服当前发展中的矛盾和制约,集中财力,超前运作,科学经营,重点支持开发区的基础设施建设,加快开发区内的农房拆迁安臵,迅速拉开载体建设的框架,完善开发区的集聚功能,为招商引资的持续推进奠定基础。三要集约开发,放大辐射效应。不断提高进区项目的投资强度,提高新办项目的质量效益,提高开发区在全市总量中的比重,真正发挥出开发区的龙头带动作用和示范导向作用。

4、不断创新服务理念。服务是投资环境,优质的服务不仅可以降低商务成本,更能够树立良好的城市形象。对来说,当前政府部门要更加强调按国际惯例办事,更加强调按国际标准要求,更加强调按国际水平服务。要突出服务的效能,强化“为纳税人服务就是为人民服务”的理念,无论在项目审批方面,还是在执法治理方面,要多为企业着想,多为企业解忧,敢为企业挑担子,敢为企业担风险,真正为企业发展创造优质的环境。要突出服务的创新,非凡是在化解资源瓶颈制约方面,要坚持从率先发展的要求出发,从集约集聚的趋势出发,从群众致富的意愿出发,敢于突破常规,多干少说,先干再说,做到用实践探索,用实绩说话。同时,也要积极强化对上沟通,主动争取上级的理解和支持,为招商引资营造更加有利的外部环境。

三、要以更优的机制保证招商引资工作的高效性和持续性。 招商引资工作有硬性指标要求,但抓好这项工作,要害在人,核心在机制,必须从优化机制入手,确保招商引资的实效。

1、优化统筹协调机制。招商引资是一项系统工程,牵涉到方方面面,要害是要形成工作合力,要切实加强领导,密切协作,联手联动。各开发区和各镇(治理区)之间要强化沟通和互动,努力实现优势互补和联动发展;外经贸主管部门要加强对招商引资工作的统筹安排、治理指导,加强组织和协调职能;综合经济部门要加强产业政策的研究,明确发展方向,搞好产业规划,优化审批服务;各条线治理单位和口岸涉外单位要把支持地方发展作为自己的重要责任,进一步创新服务举措、提升服务水平,共同营造开放型经济发展的优良环境。

2、优化责任考核机制。具体做到三点:一要细化招商引资责任制。各地、各部门对招商引资任务指标要进一步分解,责任明确到人,做到有目标、有责任、有压力,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。各地、各有关部门主要负责同志作为招商引资第一责任人,要拿出相当大的精力抓招商引资,确保圆满完成目标任务。二要健全招商引资考核制。要在机制上改变招商引资“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面,从经济利益和干部使用上形成导向,在继续实行招商引资的奖励政策的同时,把招商引资的成效与干部的业绩挂钩,对为招商引资作出重大贡献的干部,不仅要重奖,而且还要重用,以此激发全市干部招商引资的积极性、主动性和创造性。三要优化绩效评估机制。昆山的外资考核比重达到了25,而我市仅有

16。最近,市委、市政府重新研究调整了我市的绩效评估机制,有意识地提高招商引资在整个绩效评估体系中的比重,希望大家根据这一导向,在具体工作中更加重视招商引资工作的实绩,充分发挥招商引资工作的实效。

3、着力强化队伍建设。利用外资工作的快速健康推进,需要有一大批高素质的招商人才。要大力引进,优化队伍结构。通过各中介机构以及各种招聘会等形式,广开纳贤渠道,加大招商人才的引进力度;坚持高起点、高标准,有计划地引进、选拔一批精通外语、把握相关专业知识、熟悉国际招商惯例和项目谈判业务并具有良好社会关系的专门招商人才;引进人才要有战略眼光,从长远发展目标出发,舍得花本钱储备专业人才。要加强培训,提高综合素质。把集中培训和个性化培训、走出去培训和请进来培训结合起来,重点就国家产业政策、国际资本流动趋势、先进制造业、现代服务业等方面进行强化提升。要理顺体制,形成整体优势。根据当前镇级机构调整和乡镇党委换届的情况,不断调整充实招商力量,不仅招商人数要有大的增加,队伍素质要有新的提高,激励机制也要有新的效果,确保全市招商队伍拉得出、打得响、用得好,充分发挥出在招商引资主战场的主力军作用。

同志们,招商引资是经济工作的龙头工程,是事关未来发展的“重中之重”,全市各级干部一定要牢记肩负的重任,振奋精神,迎难而上,凝聚合力,扎实工作,全面完成和超额完成今年招商引资的各项目标和任务,为加快基本实现现代化、构建和谐社会而努力奋斗!

招商引资推进会议讲话 篇4

同志们:

今天白天,我们用了一天的时间,听了清华大学艾建强教授的招商引资专题培训讲座。这已经是我第四次听了,但仍觉得很受启发。晚上,我们又接着召开全县的招商引资工作会。刚才,明利同志作了招商引资工作情况报告,俊峰同志传达学习了陈敏尔省长关于招商引资工作讲话精神和省、市招商引资工作会议精神,投资促进局、政务中心作了发言,我都赞成,请大家抓好落实。下面,我讲五点意见。

一、习水为什么要重视招商引资工作

关于为什么要抓招商引资工作,艾教授在已经今天的讲座上讲过了,但我还要讲。不讲深、不讲透,思想就混沌不开,工作局面就打开不了。

回顾我国改革开放的历程,也是招商引资的历程。从国家层面看。没有招商引资,就没有今天中国的发展,就不可能实现从来料加工、来料贸易、出口转外销到现在的产业研发和出口。近两年来,外出访问,频频推销中国的装备制造业,其中就包括中国的高铁。这表明,通过招商引资,引进资金、技术,并加以转化利用,中国已经实现了从外销袜子、衣服等一些低端产口到外销高铁等高技术产品的转型升级。从其他地区看,深圳也如此,作为一个外来人口占大多数的城市,深圳的资金、技术也全靠招商引资。从贵州来看,粟战书书记、赵克志省长到贵州后,提出用招商引资来补工业化的短板,开阔了干部视野,经济也快速增长。从习水来看,20xx年7月我刚到习水任常务副县长的时候,全县的工业经济增速呈负增长,有经济危机的影响,总体非常令人担忧的。随着省委省政府提出全省抓招商引资、抓城镇化、抓工业化的要求,并迅速传达到市、县、乡,通过近几年的努力,不仅全县工业经济增速已经超过了22%,在招商引资上也学到了很多东西。以前,我们讲农业滔滔不绝,讲工业化、城镇化都是三言两语,在对外招商引资的谈判上更是短板。但通过这几年的学习,不仅县政府班子,在座的各位都会谈、都能谈,这就是打开大门、开明开放的结果。

总结习水近年来的发展,有两个变化十分明显。一是20xx年左右,随着习水火电厂的建成投产,带动了税收的增加,迅速由以前依靠习酒公司转向依靠习水火电厂,并带动了习水煤炭工业的发展。工业增加值、税收、GDP也大幅增加。二是随着近几年的城镇化发展、煤矿机械化改造、工业园区建设,习水的产业格局逐步丰富完善和多元发展。特别在城市建设方面,太平洋、卓越等大型集团入驻,地产大商碧桂园也有意入驻,这些都是全新理念、全新作风的结果,也是以前想都不敢想的。因此,要发展还是要靠招商引资。如果全部依靠财政投入,连修个楼都困难。20xx年,全县的总支出仅30亿元,除去工资和“三公”经费的刚性支出,能够投入到项目建设的财政资金少之又少,所以还是要依靠市场和民间资本。因此,现在连央企都要放开,降低投资门槛,让民营经济进来,也是这个道理。可以说,谁在这方面开明开放,谁的部署快,谁的发展就快。大家可以算一下,全县这么多项目,有多少是财政资金投资的,绝大多数都是民营企业,还是要靠民营经济。20xx年的《政府工作报告》是周舟书记在担任县长的时候主持起草的,我到政府工作后,对定下的指标任务没有任何改动,但在招商引资上加了一段话,为什么要加这样一段话。因为习水如果要加快发展,还要更加重视招商引资,思想、思路、视野都还要打开。

所以,从国家到省、市、县的发展历程来看,不招商引资,不激发民间资本,想发展是不可能的。乡镇也不例外。比如,这两年的温水通过抓项目,变化很大。道路宽敞了、街道卫生了。我刚到开发区的时候,开发区也很荒凉,什么也没有。但是从颠覆自己的思维、自己改变自己开始,通过认真分析、琢磨,苦干、实干,再穷的地方,再落后的地方,只要动脑筋、想办法,哪怕基础再差,也可以起步。虽然最终事业能做到多大,受条件、资源的限制,但至少可以起步。所以条件好坏,不能成为工作推进不力的理由。又比如,近些年的二里,条件也不好,但是,通过积极实施生态移民搬迁工程,发展也特别快。说明只要路子选对了,工作点子找准了,就可以改变一个地方。大家在24个乡镇之间看一看、比一比。你就会发现,能担当、敢干事的乡镇真是不一样。东皇、土城、习酒这些乡镇,包括鰼部园区的几个乡镇,开工建设的项目很多,也不是靠财政支持,都是靠招商引资、靠自己。因此,组织既然决定你到一个乡镇当书记、当镇长,去了就要把自己的主张、蓝图和规划化作美丽的现实。就要在搞清楚现有人口、村(居)、民风、教育、财政收入、产业状况、干部作风的情况后,充分利用人脉和资源,借用外力和外脑招商引资。迟则半年,快则三个月就要发力。如果半年、一年过去了,还是稳坐泰山、岿然不动、坚如磐石,三年过去了,山还是原来的山,街道还是原来的街道,对不起组织是小事,最怕的是在位不思考工作,贻误了一个地方的发展才是大事,当领导就不能贻误一方百姓。

这些话,不仅讲给乡镇、部门听,也讲给政府班子的同志听。所以晓光书记回到遵义,提出“五个梳理”,越学习越觉得讲得好。一个人到一个地方工作,首先要梳理思想,要埋头苦干,为群众办事。二是梳理思路,看发展的思路是不是符合地方实际。三是梳理目标,看定下的目标是否切合实际。四是梳理作风,看作风是否扎实。五是梳理问题,对照上级的要求,看还有哪些没有达到。梳理的结果,首先就是要干事,其次就是要招商引资。可以说,凡是思想开明开放,搞了招商引资的,引进项目的,这个地方就有改变,凡是思想保守、不敢担当、混日子的,这个地方发展肯定慢,变化也就小。无论是一个县的发展,还是乡镇的发展,或者部门的发展,无不印证这句话。所以说“思路决定出路”,一定要重视招商引资工作。如果一直靠财政吃饭、搞常规的三农工作,是发展不了的。一定要把视野打开,不能光盯着上面的财政资金,还是要面向市场。一个聪明的领导,首先要重视招商引资。有的人靠朋友、靠亲戚,充分利用人脉资源,硬是带动了一个地方的发展。林树森同志到贵州当省长的时候,广州来了很多商人,克志省长来了以后,江苏来了很多商人。所以要充分用好人脉。要把商人培养成朋友。

二、关于招商引资工作存在的问题

投资促进局的发言材料已经总结了很多:项目推进不好、到位资金不实、实物工程量不够、项目前期工作不实。这些都是客观存在的,但不是全部。

一是项目服务不到位。比如土城的LNG、云峰、安酒,这些项目,在引进的时候都是表了态的,但引进来后该服务的没有服务,该一站式的没有一站式,该保姆式的没有保姆式,将心比心,投资商是如何想的。国土、住建等直接服务部门,不能遇到问题就说不行,要千方百计想办法克服。江浙的招商引资团队,为了招商,按照投资商的要求,市长带头,整晚加班,感动了投资商。如果我们这也不行,那也不行,一会防洪通不过,一会又是环保通不过,怎么能招得进来。

二是项目编制质量差。按艾建强教授的话说,都是废纸。投资促进局要懂得颠覆自己的传统思维,重点针对四大产业和民生类项目,按照国际化的标准编制项目。而且,项目包装要打破没有项目的概念。只有想不到,没有做不到。当年习酒公司刘星国总经理说打造百里酒廊、建飞机场的时候,大家都觉得可笑,但现在逐渐都成为了现实。所以大家要颠覆自己的理念,要敢于去想,勇于去做。会后,请苟明利同志负责,全县要统一编制一本高质量的招商引资项目推介指南,一张反映习水的特色的光盘,一本优秀的杂志,一份精美的画册。

三是招商引资队伍有问题。招商队伍长期呆在办公室、呆在家里,适应不了经济社会发展和形势变化的需要。招商队伍要善于否定自己,打破传统思维、传统方法、传统作风,才能招好商,引好资。请苟明利同志负责,强化招商引资队伍的打造。投资促进局局长是综合性人才,要成为全才,对简单的项目建议书、可研报告、基本的产业情况都要了解。团队的人要专业分工,要协调配合,要研究产业政策。对招商引资队伍要实行公司化管理,每一个人都要会电脑、会上网、会搜索资料、会简单的文案处理、会普通话、会联系业务、会招商礼仪。今后中央、省、市组织的论坛、培训,要多参加、多学习。县政府领导班子、投资促进局、政务中心要带头学习,带头走出去,投资促进局长要走出去,招商团队也要走出去,要懂招商、会招商。县里的会议,只要在外面招商的,要一律开绿灯准假。

三、习水怎样招商引资

习水招商的潜力很大。一是人脉资源广泛。如习水在北京等地工作的人很多,当官的、经商的都有。二是发展的基础很好。一方面仁赤高速公路通车,江津经习水至古蔺高速也马上开建。另一方面“红、绿、黑、白”四大产业有基础,能互补。下一步,要围绕五个方面抓好招商引资。

一是编好项目抓招商。各乡镇、各部门要赶快包装一批项目,要在原有包装项目的基础上翻几翻,这是死任务、硬任务,绝不能说没有。苟明利同志负责,项目包装要有量化指标,要成倍增长。

二是要突出重点抓招商。一方面要重点围绕四大产业结构抓招商,另一方面要打破一提招商就是白酒、煤炭的思维,加大教育、医疗、社会养老保障、民政福利等民生领域的招商。国土部门要转变只有工业项目才能给土地指标的思想,争取更多的用地指标,服务好项目建设。

三是选准方向抓招商。习水未来的招商引资,80%要面向成渝。因为我们背靠成渝、紧靠成渝,不招它招谁?随着仁习赤高速公路的通车,江津经习水至古蔺高速动工建设,今后的项目都往成渝靠,一定要把成渝作为我们吸引资金的重点。苟明利同志要把驻贵阳办事处的有关同志召集回来,重新住在重庆。大家要往重庆、成都方向跑,并由此辐射到长三角、珠三角,长江流域、黄河流域,乃至全国、全世界。

四是要突破模式抓招商。除参加省市的各类博览会外,今年的招商引资,在小分队招商、定点招商、以商招商等招商模式上要有突破。县政府分管领导要按照“谁分管,谁负责”的原则,带队出去招商,自己完成自己的任务。办公室要做好机票预订等相关服务。苟明利同志要加强对招商引资工作的领导,尽快制定外出招商的方案和模式,报办公会研究。投资促进局要按照“三个一百天”的要求,多外出招商。乡镇、部门要积极参与。同时,每季度要定期召开联席会议,一个一个地研究项目,查问题、想对策。要进一步优化政务环境,引进的项目,政府分管领导要牵头搞好服务,投资促进局要帮助办理相关手续,有关部门要一条龙服务,实行全程代办,不能让业主去跑。首问负责制、首办负责制必须落实。

五是完善政策抓招商。要尽快完善征求意见手续后,将招商引资考核办法印发。同时,要改进考核方式,不能只考核落地项目,还要加大招商落地前的分数占比。招商引资任务,必须分解到各副县长身上,分类下达园区、乡镇、部门任务,每月考核、每季度兑现奖惩。

四、如何做好项目落地后的服务

一是要完善机制搞好服务。严格落实“五个一线”的工作机制。实行“一章结”、“一费清”项目服务制度,进一步完善流动服务车上门服务。针对鰼部生态文化旅游园区等边远地区项目,要建立绿色服务通道,定期带着公章上门服务。直接服务项目建设的同志要学会换位思考,决不能项目招进来就不管。如果拆迁迟迟不落实,既定的竣工、投产达产时间一拖再拖,投资商心理作何感想。相关单位一旦接到投资商的问题报告,哪怕半夜三更都要起来处理,更不能吃拿卡要。

二是大公无私搞好服务。今天的培训会上,艾教授已经讲过,招商引资的方式有很多,但最有效的永远是以商招商。但是我们有些干部,政治品德差,公权私用,表面热情,底下使绊,伤了投资商的心。来一个走一个,人脉就会越来越稀少,最后就会断。大家一定要公是公、私是私,做好服务服务再服务,感动一个人、带动一批人,不能这里有问题、那里有问题。石小波就是个例子,不仅自己在经开区搞投资,现在又带动了几十家配套企业到温水农产品加工工业园区。

三是优化程序搞好服务。对于招商引资项目,要牢记“猴子掰包谷”的教训,做好后续服务,不能伤害投资商。伤害了别人,我们就不好意思再去见人。曾经讲过:“喊破嗓子,不如甩开膀子。”国土、住建等直接服务经济社会的部门,遇到招商引资的事情,一定要第一时间把科长、股长找过来,马上就办。一签一大篇,不如喊过来一句话,什么时候干、怎么干、干到什么程度、什么时候干成,当面敲定。决不能因为“一把手”不懂业务,就形成股长管局长的情况,股长否定局长,接着就否定县长。局长一定要围绕县长的要求办,股长要围绕县局长的要求办。政务服务中心要整合微博,尽快开通便民为民服务热线。

五、关于完成今年的招商引资任务

今年,全县的招商引资任务是161亿元,除了已经确定的续建项目61亿,面上20亿外,还需要完成80个亿的招商引资任务。在完成任务上,经开区、创新区、鰼部园区、煤电园区和县城区要当主力军。一是经开区要继续做好服务,完成投资10多亿的201厂建设,确保四月完成制曲、下沙外,还要顶住市场萎缩的压力,完成整个新区建设30亿元任务。二是创新区有很好的条件,项目都已经开动起来了,势头很好,要敢与经开区比。三是煤电园区除了二郎电厂及配套建设外,整个园区的煤矿建设、煤炭产业延伸、煤炭交易,要由扬帆公司包装好项目动起来。四是鰼部园区要加快项目建设及配套建设,迎接旅游旺季的到来。五是县城城区的十几平方公里,城建项目、民生项目都有很大的潜力。“五区”要发挥龙头作用,确保完成全县招商引资任务的60%—70%。其他的乡镇,由于条件不一样,交通、资源相对较差,下达的任务也要少一些。苟明利同志要按照这个想法,充分考虑基础、潜力、条件,合理分配任务,让大家都有压力,又都有动力。各分管领导要紧紧盯住已经对接的客人,立即行动起来,再忙也要做好接待,搞好招商,需要我见面的,我尽量参加。

对分解下达的目标任务,每个季度都要开联席会进行调度,总结情况,干得如何,引进了多少,资金到没到位,项目开工没有开工,要通报、要表彰、要考核,不光奖励机关,还要奖励民间。乡镇一定要用好人脉,对辖区内在外从政的、经商的都要搞清楚,用好这些人脉资源。投资局要发挥参谋的作用,对存在的问题要说得清楚,下步工作的指向要明确。

招商引资一直在路上,是心与智的较量。招商引资工作干好了,人的思维、视野、心胸都会有很大提高。招商引资非常锻炼干部的能力,能够让一个人在经济的主战场,学会谈判、打交道、专业知识、招商礼仪。所以每个干部都要有开明开放的心态,不能再引进来,关起门“钩框锯”,要招商、安商、扶商、富商,要让商人发财,我们发展。总之,招商引资是长期过程,没有休止符,要不断的总结,不断进步。

总的就讲这些,请大家下来抓好工作落实。

招商引资推进会议讲话 篇5

今天这次“招商引资年”活动动员大会,是落实县委届次全会精神的一次非常重要的会议。主要任务是:认真贯彻落实县委届六次全会的工作部署,以“招商引资年”统揽经济工作全局,动员全县各级党组织和广大干部群众迅速行动起来,掀起招商引资新一轮高潮,努力形成“大招商、大开放、大发展”的崭新工作局面。刚才,昌盛同志宣读了《中共县委、县人民政府关于开展“招商引资年”活动的实施意见》,各单位要认真抓好贯彻落实。下面,我就如何开展好“招商引资年”活动强调三点意见。

一、提高思想认识,切实把开展“招商引资年”活动作为全年工作的重中之重。

确定今年为“招商引资年”,是县委、县政府在深入学习领会中央、省、市有关会议精神,认真分析当前经济发展形势,结合实际,作出的一项具有战略性和全局性的决策,对于推动我县经济社会又好又快发展具有重要的意义。

(一)开展“招商引资年”活动,是巩固工作成果,进一步提高对外开放水平的需要。近年来,按照唐山湾“四点一带”开发的整体部署,立足区位和资源优势,我县深入推进对内对外双向开放,为经济社会又好又快发展注入了强大动力。广大干部群众思想不断解放,开放意识逐步增强,开放水平日益提高;随着港区县一体化的深入推进,区域优势得到充分发挥,增强了对国内外资本的吸引力,利用外资和出口创汇大幅增长,一批支撑县域经济的骨干项目陆续建成投产,对外开放的领域和层次不断拓宽提升,开放型经济提速发展,对外开放局面进一步活跃;经济和社会事业得到快速发展,人民生活水平稳步提升。可以说,良好的发展态势正是得益于我们坚持开放战略。但是,在充分肯定成绩的同时,也要清醒地认识到,目前,我县经济开放程度和开放水平与建设“四个全国一流”、实现富民强县的目标还不相适应,区位优势、资源潜力还没有充分释放和发挥出来。受国际金融危机和国家宏观经济政策调整的影响,一些同志思想上产生了畏难情绪,抓开放的劲头有所松懈,致使一些项目建设进展不快,招商引资效果不十分明显。我们强调要树立沿海意识,沿海意识的核心就是开放。纵观世界经济的发展史,世界经济强国无一不是依托大海走向世界。作为河北第一沿海大县,国家实施环渤海开放开发战略,我们有得天独厚的优势条件,我们提出要把经济建成区域型、开放度高的经济,实施“招商引资年”,首先就要依托海洋,树立起大开放、大招商、大发展的崭新理念,进一步强化开放意识,浓厚开放氛围。

(二)开展“招商引资年”活动,是适应当前形势,抢抓发展机遇的需要。当前,随着国际经济持续复苏回暖和国内经济加速回升向好的趋势,新一轮投资高潮即将到来。我们要把握好机遇,利用好机遇,以全方位的对外开放加快经济发展。前不久,我们与海港开发区组成党政代表团赴天津考察学习,所到之处大家深受震撼,深受教育。天津对外开放和经济发展的势头是我们没有想到的,通过对外开放,一些大项目、好项目纷纷落户天津,如空客a320飞机、新一代运载火箭、千万吨炼油、百万吨乙烯等项目建设和现代金融区、商务区建设均呈现出一派热火朝天、大干快上的生动局面。相比之下,我们的发展理念和发展势头差距很大。通过考察,我们看到了差距,增添了压力,增强了动力。当前,我们面临的机遇千载难逢,但是我们的压力前所未有,先进地区的发展给我们增加了压力,全县人民希望经济快速发展的期望也为我们增加了压力,我们一定要有一种时不我待的危机感,变压力为动力,在新一轮经济发展竞争中牢牢把握主动权。

(三)开展“招商引资年”活动,是加快建设“四个全国一流”,实现富民强县目标的需要。加快“四个全国一流”建设、实现富民强县的目标是全县人民的期盼,是全县人民共同的愿望。一个区域经济要想快速发展,就必须全方位开放。改革开放以来,国内一些经济发达地区无一不是通过对外开放推动经济发展的。去年我们到“珠三角”地区招商,以广东东莞为例,1985年撤县建市,当时gdp只有13亿元,财政收入8500万元。到20xx年底,东莞的gdp超过3000亿元,财政收入超过500亿元。用东莞人的话说,改革开放以来只干了两件事:一是把全世界的有钱人都吸引到东莞来投资建厂;二是把全国缺钱的人吸引到东莞来打工,这充分体现了东莞对外开放的理念。东莞的经济是招商引资的经济,是吸引外来投资的经济。从我县来看,通过这几年的对外开放,陆续引进了一些大项目、大企业入驻建设,为经济发展注入了动力。但要实现发展的跨越,还必须进一步建立开放型经济体系,扩大全方位招商。我们把今年确定为“招商引资年”,就是顺应经济发展大势,以扩大开放统揽经济工作全局,以对外开放的突破推进县域经济实现跨越。

二、把握工作重点,提高“招商引资年”活动效果招商引资是一项复杂的系统工程,是经济发展的有效途径,也是一门学问。在招商引资活动中一定要把握重点,突破难点。

(一)要强化全民招商意识。招商引资不仅仅是招商部门的工作,也不单纯是经济管理部门的工作,而是各级各单位的共同责任。要树立起全民招商理念。一个地区开放氛围浓不浓,关键是全民开放意识强不强。我们要通过开展“招商引资年”活动,把招商引资做为各级各单位的共同责任,实行全民招商。历史悠久,文化底蕴深厚,人脉资源丰富,在全国各地党政机关、企业界担任领导职务的籍人士非常多,这是得天独厚的优势,我们要充分利用这些人脉资源,营造全民招商氛围,让每一位人都成为对外开放、招商引资的主体。要加强日常沟通和联系,让全国所有的籍人士都为发展服务,为发展献计献策。要强化全民招商意识,树立“之外都是外”的观念,形成人人亲商、爱商、安商的局面,善待每一位来的投资者,让每一位到投资的客商都有一种安全、踏实、回家的感觉。

(二)要加强项目储备。有得天独厚的优势。目前,我们初步形成了精品钢铁、装备制造、煤化工、现代物流、新型能源、滨海旅游六大战略支撑产业,要围绕这些产业开展招商引资,围绕这些产业加强项目储备。从目前看,储备的项目还不够多,在建的项目也不够多,特别是大项目、好项目还很少。要精心谋划、包装好一批大项目,不管是农业项目,工业项目,还是三产项目,都要搞好包装和谋划。一是定位要准。要深入研究国家产业政策和国内外大企业的投资热点,找准与我县项目储备的对接点,切实以战略的目光、开阔的视野、超前的思维来谋划项目。要围绕延伸完善精品钢铁、装备制造、煤化工、新型能源、农产品加工、临港物流、旅游开发等主导产业链条,切实找准储备方向,精心论证一批投资规模大、带动能力强、技术含量高的大项目、好项目。同时,要在前段工作的基础上,进一步加大跑省进京的力度和频次,千方百计地争取政策性项目和资金支持,推动教育、卫生、文化、社会保障、民心工程等社会事业发展。二是包装要精。让项目赢得投资者青睐,精心包装是前提。要充分发挥职能部门和专业人才的作用,对所有入选项目库的项目,不论大小,都要精心包装,高水平编制项目建议书和项目可研报告等基础文件,达到随时可以参加节会和各类招商活动的水平。三是储备领域要广。要按照“讲方向、讲程序、讲效率、讲质量”的原则,紧密结合我县环境资源优势,拓展项目谋划、包装视野,瞄准国家支持重点、盯住企业未来投资走势,不仅要储备工业项目,也要立足旅游资源、优势农产品、城市开发建设、工业废弃物综合利用、基础设施建设以及社会事业等各个领域,储备所有符合我县特点的各类项目,形成项目体系,为开展招商引资活动夯实基础。

(三)要搭建招商引资平台。开展“招商引资年”活动,平台建设是关键。要着力推进空间、要素、体制三大平台建设,创造更加有利于吸纳资本、产业项目落户的条件。一是空间平台。目前临港产业聚集区、县城的创业园区这“一园一区”是我们招商引资的关键平台,是得天独厚的优势条件,特别是在当前国家土地政策调紧的情况下,沿海的土地资源优势更成为了得天独厚的条件。要加快推进“一园一区”的基础设施建设,创造一流的承载项目条件,全面提高招商引资综合竞争力。二是要素平台。要进一步解放思想,创新方式,认真破解资金、土地、水资源等瓶颈制约问题。在融资方面,要进一步发挥好新区投资公司和县城市建设投资公司的作用,围绕重点工程多渠道融通资金,用别人的钱干自己的事,花明天的钱干今天的事。在土地供应方面,国土部门要把握规划调整的重要机遇,切实把我县土地利用规划调整好,把基本农田调整到一个合适的水平,尤其是沿海公路以南区域的基本农田都要调出来。同时,要积极做好土地整理和收储工作,为项目建设置换更多的用地指标。在水资源供应方面,要积极推进三期供水工程,谋划海水淡化项目,增强可持续发展的能力,同时要加强电力设施、通讯设施建设,切实优化项目建设的硬件环境。三是体制平台。要健全完善开展“招商引资年”活动的配套政策,吸收先进理念、创新激励机制,形成招商引资优惠政策、引资引项奖励政策,优化环境具体规定等全面配套的政策体系,为“招商引资年”提供强有力的政策保障。建立“招商引资年”活动协调会议制度,定期研究解决活动开展中存在的问题,安排部署阶段性工作重点。同时,继续坚持和深化县级领导分包重点项目制度,实行一名县级领导、一个专门班子、一支专业队伍“三位一体”的工作机制,全程办理,跟踪服务,确保实施。

(四)要创新招商引资方法。招商引资是一门学问、一门艺术,既要有工作热情,也要有科学方式。既要坚持过去一些成功经验和有效做法,也要着眼于招商引资工作的新要求、新特点,不断探索和创新招商方式,特别是创造一套有特色的招商引资方式。为了进一步扩大招商引资渠道,我们在北京成立了办事处,准备在全国各地聘请籍同乡担任招商顾问。各个单位特别是招商部门,要在这方面多动动脑筋,多学习外地经验,多研究我县的特点,设计一些别开生面的招商活动,创造一些具有“个性化”、特色鲜明的招商方式,打响的招商品牌,使我们的招商工作在与其他地区竞争中脱颖而出。

(五)要提高招商引资能力。开展“招商引资年”活动,人是最关键的因素。虽然经过近年来的锤炼和洗礼,我县干部对外开放能力逐年提高,但是,从总体上看,还不能完全适应新形势、新任务的要求。为此,必须把提高广大党员干部的对外开放能力,作为开展“招商引资年”活动的重要内容。要把握县情县力。各级党员干部要把掌握县情县力作为提高招商引资能力的入门课,系统掌握全县经济社会发展概况、发展规划以及产业发展特色、资源比较优势等,为有效宣传、推介夯实坚实基础。要掌握方针政策。一名合格的招商人员,不仅要具有卓越的社交公关能力,而且要懂政策。不仅熟悉我县出台的优惠政策、相关规定,还要全面掌握国家和省市产业、土地、税收、环保等方面政策。要加强积累,注意搜集经济情报,善于分析投资信息,熟练掌握谈判艺术,建立起一支高素质的干部队伍,努力在扩大开放中创造一流业绩。要加强人才储备。进一步完善人才政策,通过“走出去、请进来”的方式,广开纳贤渠道,有计划地引进、选拔一批精通外语、掌握相关专业知识、熟悉国际招商惯例和项目谈判业务、具有良好社会关系的专门招商人才。通过建立健全激励机制,积极营造吸引人才、留住人才、用好人才的良好环境,提高招商队伍的活力。

(六)要切实优化招商引资环境。近两年来,县委、县政府高度重视投资环境建设,有了很大进展,在硬环境方面,通过创建全国卫生县城和全国园林县城,我们的城市变整齐了,变干净了,变漂亮了,提升了的整体形象,增强了对外商的吸引力,“双城”成为了品牌。来乐客商看了城市建设后,对产生了很好印象,感觉到来发展是放心的。今年我们要继续建设全国文明县城,通过硬件建设,提升吸引力,扩大影响力。软环境方面,通过开展“干部作风建设年”活动,精简了行政审批手续,行政效率大幅提高,各级各单位的工作作风有了很大改善,投资环境趋于优化。出台了系列配套政策,打出了“投资选择来,事事处处无障碍”的环境品牌。但是我们要看到,一些部门为企业服务的意识还不强,服务主动性还不够,甚至有些部门以行政执法的名义对一些企业发展造成了干扰。开展“招商引资年”活动,环境建设是关键。要通过优质服务,提高以商招商实效。让到落户的老板通过自身的体会,利用自己的关系把同行引进来投资。我们一定要善待每一位到来投资的客商,要对每一位投资客商搞好服务。今年重点推行“全程一站式”代理制,所有投资客商的跑办手续由相关部门全程代理。要推行“保姆式”服务,做到无微不至,关心体贴,细致入微,真正把“选择投资来,事事处处无障碍”变成一种实实在在的环境。要对破坏投资环境、侵害企业利益的个人和部门加大查处力度,依法依纪处理,决不姑息迁就。要通过软环境的吸引,增强投资者的信心,扩大投资环境的影响力和吸引力,确保“招商引资年”扎实推进。

三、加强组织领导,为“招商引资年”活动开展提供坚强保障

能否全面完成今年的招商引资任务,确保“招商引资年”活动取得丰硕成果,关键在强有力的组织领导,关键在不折不扣的抓好落实。

(一)加强领导,强力推进。县委、政府把今年确定为“招商引资年”,成立了招商引资活动领导小组,实行“一把手”负责制,各单位“一把手”是招商引资第一责任人,各级各部门要把任务认真分解,落实到人头。要拿出更多时间和精力招商引资,要把优秀干部派到招商引资第一线,派到项目建设最前沿,交任务、压担子,切实形成一级抓一级、层层抓落实的招商引资责任导向。

(二)广泛宣传,大造声势。一方面要加大对外宣传推介力度,要多渠道打精品出特色,拓展宣传内容,创新宣传载体。利用招商节会、广告牌匾、互联网络、人脉资源宣传的区位优势、资源优势、人文底蕴、优惠政策。宣传广播电视部门要把宣传工作的重点聚焦到招商引资上来,要开辟招商引资专题专栏,宣传招商引资的意义,宣传奖励政策,宣传在“招商引资年”中涌现出的有功人员和先进典型,要在全社会形成一种不管是领导还是群众,谁能请来客商,谁能招来项目,谁能引来资金,谁就是的功臣,我们就要表彰谁,就要重奖谁,让招商引资工作成为全县一项重点工作,成为大家共同的追求,形成一个强大的推动力量。

(三)强化领导,协调联动。各级各部门要协调联动,一个项目引进可能涉及到多个部门,各个部门要通力合作,人人都是招商引资的主体,谁也不能当旁观者。我们要树立全县“一盘棋”的思想,要各司其职,各负其责,服从服务于招商引资大局,服务于项目建设大局,搞好招商引资的大合唱。只有我们同心协力,各负其责,这个大合唱就一定会有声有色。在招商引资工作中,对于从外地引来的项目,不论哪级部门都要全力支持,一路绿灯。要严格奖惩,把招商引资工作与乡镇、县直部门考核挂钩,做为新年考核一票否决的指标。凡是完不成目标任务的,领导班子和主要领导不能评优,对招商引资做出突出贡献的单位和个人要予以重奖,形成一种以招商实绩论英雄,以项目论成败的导向,激发全社会的招商引资热情。

同志们,机遇稍纵即逝,发展时不我待,让我们振奋精神,开拓进取,扎实开展好“招商引资年”活动,在全县上下迅速形成全民招商局面,构筑大开放、大招商工作格局,以优异的工作成绩为实现富民强县目标做出新的更大贡献!

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